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5個(gè)工作日內(nèi)。
四是解決痛點(diǎn)難點(diǎn)，提升服務(wù)“接力跑”。嚴(yán)格落實(shí)“最多跑一次”改革工作要求，通過(guò)張貼“明白紙”、開(kāi)展延時(shí)服務(wù)等措施，有效為前來(lái)辦理的客戶
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。
二是消除品牌培育的“痛點(diǎn)”。培育品牌順勢(shì)而為，重“寬窄”品牌文化宣傳，搞突出陳列，提升上柜率，采取“盤(pán)活”紅格調(diào)、藍(lán)時(shí)代的營(yíng)銷策略
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！
男人抽吧抽吧抽吧，
不是罪。
嘗嘗闊別已久香煙的滋味，
就算有毒也是一種美，
不如好好把握這個(gè)機(jī)會(huì)，
痛抽一回
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工作的痛點(diǎn)問(wèn)題。為有效解決這一難題，柳州卷煙廠組織攻關(guān)項(xiàng)目組進(jìn)行深入研究分析，自主研發(fā)了磁吸安全巡檢機(jī)器人，該機(jī)器人具備獨(dú)特的吸附性能和靈活移動(dòng)
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”體驗(yàn)新零售模式。重點(diǎn)在卷煙陳列、終端掃碼、庫(kù)存填報(bào)、開(kāi)口營(yíng)銷、庫(kù)存管理等多方面開(kāi)展指導(dǎo)，同時(shí)通過(guò)親身實(shí)踐，深刻體會(huì)農(nóng)網(wǎng)客戶日常經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，深入了解客戶
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管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深度挖掘高質(zhì)量課題。積極運(yùn)用對(duì)標(biāo)、診斷、考核、攻關(guān)和貫標(biāo)五種科學(xué)方法，查找短板弱項(xiàng)，提出改善建議，扎實(shí)推動(dòng)管理提升工作。及時(shí)
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ZJ116—ZB416型高速設(shè)備易發(fā)操作故障、常見(jiàn)漏油點(diǎn)位檢查、維修操作人員溝通配合及設(shè)備重點(diǎn)參數(shù)分析等內(nèi)容進(jìn)行深入講解，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前高速設(shè)備在運(yùn)行中的痛難點(diǎn)問(wèn)題，組織各條線參會(huì)
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”的指引和幫助，讓政務(wù)服務(wù)到位不越位。全面聚焦行政許可辦理堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)辦理時(shí)限要求，探索推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，切實(shí)
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成員暢所欲言，互相交流。在與專家面對(duì)面交流的過(guò)程中，專家針對(duì)活動(dòng)開(kāi)展中出現(xiàn)的痛點(diǎn)問(wèn)題提出了解決方法，為后續(xù)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了幫助。
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記錄32位噴碼，存在識(shí)別模糊錄入繁瑣、重復(fù)勞動(dòng)等工作難點(diǎn)和痛點(diǎn)，導(dǎo)致手工抄碼存在效率問(wèn)題。32位噴碼解析儀的使用，可解決工作中的薄弱問(wèn)題。數(shù)字化的創(chuàng)新管理模式
