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，針對客戶的問題現(xiàn)場模擬解決問題的具體環(huán)節(jié)。通過情景模擬活動，縣局營銷人員能夠更加精準(zhǔn)地把握客戶的需求和痛點，為零售客戶提供更加專業(yè)、有效的服務(wù)。
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柜臺陳列形象。三是問診把脈到位。組織客戶經(jīng)理深入市場、精心摸排，開展針對性經(jīng)營指導(dǎo)和駐店體驗活動，“零距離”觸摸市場、感知消費，摸清客戶日常經(jīng)營的痛點、難點
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;標(biāo)志著滎經(jīng)煙草在自身軟件著作權(quán)方面實現(xiàn)了“零突破”?！鞍踩O(shè)備數(shù)字化管理系統(tǒng)V1.0”是縣局（分公司）立足基層需求和管理痛點，自主研發(fā)的一套集設(shè)備信息、檢修
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;聚焦業(yè)務(wù)需求，攻克物流業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的痛點難點，以創(chuàng)新力量推動物流高質(zhì)量發(fā)展。
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的痛點難點，以創(chuàng)新力量推動達(dá)煙物流高質(zhì)量發(fā)展。
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。及時掌握市場動態(tài)，把握市場監(jiān)管難點痛點，加強(qiáng)與各部門協(xié)作力度，形成強(qiáng)而有力的協(xié)作共管機(jī)制，共同維護(hù)卷煙市場秩序穩(wěn)定。
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為抓手，對生產(chǎn)設(shè)備存在的檢維修難點痛點進(jìn)行集中整治，著力推進(jìn)設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，提升設(shè)備維保質(zhì)效；組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場再整理工作，對風(fēng)機(jī)
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的引領(lǐng)性、針對性和適用性。參訓(xùn)人員圍繞當(dāng)前熱點、痛點、堵點問題進(jìn)行思考、展開討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了抓好年度生產(chǎn)工作思路。此次培訓(xùn)還組織全體人員進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，實地參觀了大理新時代廉潔
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體會客戶日常經(jīng)營中的痛點、難點，從貨源、順銷品牌，銷售渠道等方面詳細(xì)了解零售戶經(jīng)營情況，營造更加良好的客企關(guān)系，做到在日后的日常拜訪、經(jīng)營指導(dǎo)中
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近日，江西南昌市煙草公司抓實客戶年末經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，持續(xù)推動客戶滿意度再提升。提醒客戶備足資金。聚焦客戶痛點、難點，積極協(xié)助客戶備足資金，為客戶
