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研發(fā)和工藝維護能力，更好地服務集團品牌的創(chuàng)新發(fā)展。二要不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提高“規(guī)模+柔性”的計劃管控能力，充分利用社會資源，實現(xiàn)外發(fā)
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體系。根據(jù)這一評價體系對供應商管控能力進行評價，挖掘不同類別供應商的優(yōu)秀技術(shù)能力和管理經(jīng)驗。通過培訓和技術(shù)交流，促進供應企業(yè)之間相互學習與提升，提高煙用材
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;持續(xù)對物流寄遞環(huán)節(jié)、本地環(huán)節(jié)和零售終端售假網(wǎng)絡(luò)等涉煙違法行為進行高壓打擊，市場管控能力明顯提升。
四是基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打的良好勢頭。把基礎(chǔ)工作的推動落實作為全市系統(tǒng)打硬仗的重要舉措
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強化專銷結(jié)合。強化稽查員、內(nèi)管員、客戶經(jīng)理“三員”溝通機制，加強在案件線索、異常訂單等方面的溝通與協(xié)作，形成工作合力，提升市場管控能力和規(guī)范經(jīng)營水平
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。充分發(fā)揮中心城區(qū)市場監(jiān)管作用，提高卷煙市場管控能力，做到“歸我管理，由我調(diào)控”；切實加強專銷結(jié)合，嚴格規(guī)范經(jīng)營，為
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安全管理工作流程和協(xié)同機制，提升信息安全管控能力。
三是注重信息系統(tǒng)安全防護。信息管理員定期對服務器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行防護和維護，定期查看網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行情況，加強
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，提高了邊界市場管控能力。
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等守法經(jīng)營宣傳工作，引導轄區(qū)大戶規(guī)范經(jīng)營。
二是重點強化市場管控能力。加強市場檢查、走訪頻次，強化對重點防控清單客戶的監(jiān)督管理，精準預防外流
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三是突出監(jiān)管重點，提高管控能力。劃分重點區(qū)域、重點商戶和重點時段，開展重點檢查監(jiān)管，實行嚴密監(jiān)管并適時組織突擊檢查，有力震懾不法
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的控制力度，提升高速路口、出貨碼頭的管控能力，死守邊境沿線，嚴防涉煙分子通過邊境走私卷煙及原輔材料，切斷走私卷煙入境通道。
三是彈性監(jiān)控
