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力量，加強(qiáng)邊界市場(chǎng)和高檔位零售戶(hù)的監(jiān)管力度，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)做到“零容忍”。
四是加強(qiáng)業(yè)績(jī)檢測(cè)，強(qiáng)化績(jī)效考核。制定績(jī)效管理方案，結(jié)合各部門(mén)各崗位
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煙草在線馬邊消息 為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）嬌子品牌“133”工程活動(dòng)方案和嬌子基石圈層管理方案，深入落實(shí)分公司“4.25”銷(xiāo)售專(zhuān)題會(huì)議
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;、防雷、特種設(shè)備等安全管理方案、應(yīng)急預(yù)案以及關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，并按計(jì)劃組織開(kāi)展演練?！∫荒陙?lái)，該局共發(fā)放宣傳材料2000余份，舉辦了三期特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)班110
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍思想同心。成立目標(biāo)管理委員會(huì)、績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組、卷煙督察考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定目標(biāo)管理方案，促進(jìn)目標(biāo)管理規(guī)范化。通過(guò)工作會(huì)、思想建設(shè)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、個(gè)人談話(huà)
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，并實(shí)現(xiàn)在12月15日前所有煙苗統(tǒng)一下水；通過(guò)制定和落實(shí)好各項(xiàng)育苗管理方案，未雨綢繆，夯實(shí)煙苗生長(zhǎng)基礎(chǔ)。
準(zhǔn)，精準(zhǔn)到位、精細(xì)化供苗
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工作；八是針對(duì)存在的問(wèn)題，制定糾正預(yù)防措施或管理方案，積極落實(shí)整改及跟蹤驗(yàn)證，做到常抓不懈。
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價(jià)格管理重要性認(rèn)識(shí)，提升價(jià)格管理水平。一是進(jìn)一步夯實(shí)價(jià)格管理基礎(chǔ)工作。要認(rèn)真落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)工作，狠抓價(jià)格管理方案落實(shí)，建立零售價(jià)格引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)價(jià)格檢查
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用煙葉田間處理工作實(shí)施方案》、《2012年瀘州市散葉收購(gòu)實(shí)施方案》和《2012年瀘州市煙葉收購(gòu)管理方案》。
會(huì)議要求各單位要針對(duì)當(dāng)前不利氣候因素影響，因地制宜、多措并舉抓好烤煙生產(chǎn)和煙
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考評(píng)表》，逐項(xiàng)逐條核查，特別是重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，動(dòng)火用電等進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺，一時(shí)無(wú)法整改的，制訂管理方案加以控制；
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；專(zhuān)賣(mài)科制定管理方案，采取措施管理市場(chǎng)，為銷(xiāo)售工作騰出市場(chǎng)空間；區(qū)域市場(chǎng)部制定銷(xiāo)售方案，尋求客戶(hù)理解與支持，密切監(jiān)控每一個(gè)訪銷(xiāo)
