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卷煙營銷隊伍思想同心。成立目標(biāo)管理委員會、績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組、卷煙督察考評領(lǐng)導(dǎo)小組，制定目標(biāo)管理方案，促進目標(biāo)管理規(guī)范化。通過工作會、思想建設(shè)動員會、座談會、個人談話
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，并實現(xiàn)在12月15日前所有煙苗統(tǒng)一下水；通過制定和落實好各項育苗管理方案，未雨綢繆，夯實煙苗生長基礎(chǔ)。
準(zhǔn)，精準(zhǔn)到位、精細化供苗
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工作；八是針對存在的問題，制定糾正預(yù)防措施或管理方案，積極落實整改及跟蹤驗證，做到常抓不懈。
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價格管理重要性認識，提升價格管理水平。一是進一步夯實價格管理基礎(chǔ)工作。要認真落實明碼標(biāo)價工作，狠抓價格管理方案落實，建立零售價格引導(dǎo)機制，加強價格檢查
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用煙葉田間處理工作實施方案》、《2012年瀘州市散葉收購實施方案》和《2012年瀘州市煙葉收購管理方案》。
會議要求各單位要針對當(dāng)前不利氣候因素影響，因地制宜、多措并舉抓好烤煙生產(chǎn)和煙
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考評表》，逐項逐條核查，特別是重點部位、重點環(huán)節(jié)，動火用電等進行了查漏補缺，一時無法整改的，制訂管理方案加以控制；
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；專賣科制定管理方案，采取措施管理市場，為銷售工作騰出市場空間；區(qū)域市場部制定銷售方案，尋求客戶理解與支持，密切監(jiān)控每一個訪銷
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煙草行政執(zhí)法在全縣行政執(zhí)法中的領(lǐng)跑地位。
會上，開江縣局對達州市局的對標(biāo)管理方案及各項指標(biāo)逐一進行了詳細解讀和分析，并結(jié)合實際對各項指標(biāo)提出了實施要點、階段要求和努力
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和價格管理的方案》，嚴(yán)格按照監(jiān)管流程，抓好同級監(jiān)管，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)部不規(guī)范行為。被省審計廳授予“內(nèi)部審計先進單位”榮譽稱號，被省企業(yè)信譽評價工作委員會與省
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、》《為專業(yè)化煙農(nóng)購買社會養(yǎng)老保險 推進職業(yè)化煙農(nóng)建設(shè)的實施意見》等文件，確保了全年面積回升。
二是在突出煙葉特色上下功夫。制訂了《2011年煙葉生產(chǎn)示范田管理方案》，
