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的關(guān)系。煙草商業(yè)企業(yè)大力推進“流通品牌建設(shè)”其實就是主動擁抱新零售的過程，不管在建設(shè)終端的過程中采取什么樣的建設(shè)模式，什么樣的發(fā)展模式，什么樣的管理模式
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堅持黨建引領(lǐng)，積極探索黨員日常教育管理模式，進一步加強黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
“我們以‘建機制、嚴教育、作表率’為根本
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4月2日，陜西省延安市煙草專賣局正式將專賣管理積分制運行情況錄入基層單位年度目標任務(wù)考核系統(tǒng)。這標志著試點運行一年多的專賣管理積分制考核管理模式進入全面運行階段。
近年來
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》 堅持技術(shù)、管理、文化三位一體的運營管理模式，突出文化在物流中心的引領(lǐng)作用，在“清醒、謙虛、自信、敢拼、求實、創(chuàng)新”深煙文化框架
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，以精益計劃做拉動，以績效考核促執(zhí)行，以薪酬激勵為動力，建立戰(zhàn)略與績效全閉環(huán)管理模式，強化戰(zhàn)略執(zhí)行力，有力助推企業(yè)戰(zhàn)略
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煙草在線轉(zhuǎn)自福布斯中文網(wǎng) 引：新聞集團因“局內(nèi)人”的家族企業(yè)管理模式的狹隘性，釀成了“竊聽丑聞”的禍端，管理專家評說權(quán)利得不到有效的監(jiān)督，
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，煙草行業(yè)要突出以人為本的理念，煙草行業(yè)要有管理模式的變革，推進煙草信息化發(fā)展。
一、前言
近幾年來，煙草行業(yè)受國家政策的保護和自身
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，資源合理配置，績效考評管理提供了科學管理依據(jù)和具體的工作方法，打造了全面預(yù)算管理長效運行的總體框架，逐步實現(xiàn)以全面預(yù)算管理為主線的企業(yè)財務(wù)管理模式
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”的管理模式。法治煙草就是以準確把握煙草專賣法下的煙草專賣制度為前提，嚴格遵守國家各項法律法規(guī)，全面提升煙草行業(yè)依法行政、依法經(jīng)營、依法管理的水平，實現(xiàn)
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煙草在線專稿 當前，煙草行業(yè)正在嘗試構(gòu)建卷煙市場監(jiān)管網(wǎng)格化管理模式，以政府領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、綜合監(jiān)管，進一步規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序，提高零售
