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系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進方法體系，目的是持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務(wù)流程和客戶滿意度。本期培訓(xùn)旨在為學員搭建一個學習交流的平臺，使學員深入理解六西格瑪管理理念，掌握技術(shù)方法
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意識，牢固樹立“凡屬重大事項都要于法有據(jù)”、“法定職責必須為，法無授權(quán)不可為”的管理理念，全面提高專賣隊伍依法行政、文明執(zhí)法水平，始終做到以法
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，提升員工安全意識、技能，同時強調(diào)了“識別并控制危險源就相當于抓住了事故的喉嚨”的安全管理理念。
培訓(xùn)深入淺出，通俗易懂。各部門兼職安全員紛紛表示，對
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;開展了2015年度企業(yè)文化培訓(xùn)活動。
培訓(xùn)會緊緊圍繞“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，以員工行為規(guī)范建設(shè)為重點，將企業(yè)文化和精益管理理念相結(jié)合，促進員工
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活動，按照精益管理推進工作的總體安排，共組織中級管理人員和專業(yè)管理人員共計32人參加。培訓(xùn)從學習型組織的行為邏輯、精益管理理念、精益工具及如何在煙草行業(yè)推進精益管理等方面進行授課
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，更是落實推廣文件自我學習的要求。公司預(yù)算辦將繼續(xù)做好預(yù)算管理的宣傳培訓(xùn)工作，切實提高公司全體員工的預(yù)算管理意識和能力，牢固樹立戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)務(wù)核心的預(yù)算管理理念
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陳燦輝一行對泉煙物流現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備、精細化的作業(yè)流程、先進性的管理理念表示贊賞，同時他充分肯定了泉州煙草物流近年來在信息化建設(shè)、成本管控等方面工作所取得的成效。
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交流
專家講解
通過此次交流學習，進一步加深了對現(xiàn)代設(shè)備管理、精益設(shè)備管理理念的理解，初步形成了分廠新點檢定修、三級九層設(shè)備防護體系的思路，基本掌握了新
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工商協(xié)同，工商在途方面進一步合作，實現(xiàn)工商物流信息共享應(yīng)用。同時將先進的物流精益管理理念和管理方法傳遞給西雙版納，讓西雙版納煙草的物流隊伍不斷提升服務(wù)意識和服
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、消防指揮中心、企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)、消防安全演練館、紅色主題公園、消防戰(zhàn)士生活場所及觀看消防戰(zhàn)士自導(dǎo)自拍的微電影等，重點學習體驗了當前軍隊先進的管理理念、消防安全信息化建設(shè)、廉政建設(shè)、企業(yè)文化
