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調(diào)研等形式，對公司有關(guān)節(jié)能、降耗、減排、環(huán)保等相關(guān)指標的實際水平以及存在的問題、清潔生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集方式以及能源計量器具的配備、清潔能源利用、廢棄物控制和環(huán)境管理要求等重點指標的落實情況以及
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中煙的VIS標識系統(tǒng)統(tǒng)一設計、制作，各部門結(jié)合6S管理的要求，統(tǒng)計數(shù)量，核準尺寸，統(tǒng)一報政工科設計制作?，F(xiàn)標識樣品和看板制作根據(jù)6S管理的要求
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員工遵守安全紀律及安全操作規(guī)程，履行崗位職責，促進安全基礎(chǔ)管理工作上水平。
二是與標準化管理相結(jié)合。按照綜合管理體系及6S管理要求，不斷修訂完善了一系列
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加強動態(tài)檔案管理。要求轄區(qū)專管員在原有市場管理資料的基礎(chǔ)上，重點對轄區(qū)內(nèi)“零售大戶”歷史銷量情況、庫存狀況、銷售結(jié)構(gòu)等情況進行調(diào)查摸底、梳理造冊，完善零售大戶動態(tài)檔案
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三是推進育苗物資精細化管理。根據(jù)煙葉生產(chǎn)計劃及時組織育苗物資供應，確保不誤農(nóng)時。出臺《煙用物資管理辦法》和《加強物資管理要求》等文件，明確管理要求，細化操作
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九江市煙草專賣局罰沒煙草物品管理實施細則的通知》進行深入研讀，重點解析操作要點與規(guī)范標準，確保工作人員全面、精準掌握管理要求，夯實理論基礎(chǔ)。二是嚴格按照文件
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推進卓越績效管理要求，建立完善業(yè)務流程識別框架清單，形成94個一級流程、300多個二級流程和三級流程，明確流程控制關(guān)鍵節(jié)點、風險、標準，并根據(jù)
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的名稱以及解釋說明內(nèi)容統(tǒng)一列入附則中，對交易類型的描述進行了重新梳理，完善了總量管理的具體內(nèi)容，新增和簡化了部分管理要求，并刪除了與交易管理無關(guān)
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近日，行業(yè)雪茄煙技術(shù)創(chuàng)新中心科技服務數(shù)字化平臺正式上線運行。該平臺圍繞行業(yè)雪茄煙技術(shù)創(chuàng)新中心“高起點規(guī)劃、高標準建設、高質(zhì)量運行管理”要求，依托四川中煙構(gòu)建形了成雪茄成果
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房、機修間、電工房等區(qū)域進行物品細化整頓，確?，F(xiàn)場管理精細統(tǒng)一，規(guī)范標準。此次設備深度保養(yǎng)及現(xiàn)場整頓工作將高質(zhì)量現(xiàn)場管理要求落到實處，保障了設備有效發(fā)揮生產(chǎn)效能
