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;幾年前的哈啤還只是一個(gè)普通、呆板、單調(diào)還有些無聊的老品牌，既不高端，也不時(shí)尚，甚至還有些多多少少的土里土氣。更為消費(fèi)者青睞的，要么是嘉士伯、喜力
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的需求，“金中支”等品牌動(dòng)作讓市場(chǎng)感受到了“老品牌”的“新活力”；芙蓉王在延承品牌定位的基礎(chǔ)上陸續(xù)開發(fā)新品，“閃系列”、“帶系列”等等，涉獵短支細(xì)
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的成長(zhǎng)性，更在于穩(wěn)固的市場(chǎng)地位和消費(fèi)認(rèn)同。
把大重九看作最近幾年最成功的超高端品牌，最成功的老品牌復(fù)出，基本上用不著“之一”來加以修飾。
然而
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;這種刻意淡化主品牌的做法應(yīng)該是為了突出“東渡”的副品牌形象。然而，盡管老煙民們對(duì)“東渡”有難舍的情懷，但是在老品牌紛紛復(fù)出的當(dāng)下，這種靠情懷的招數(shù)還能
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;卷煙陳列整齊別致，而且富有變化，給人眼前一亮的感覺，很是吸引人的眼球。我注意到，陳向軍的卷煙展示柜里，一些老品牌卷煙
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;積極做好省產(chǎn)煙主銷規(guī)格的宣傳促銷和品牌培育工作，適度引進(jìn)新品落地培育，加快清理銷量過低、水土不服的老品牌和滯銷品牌，逐步構(gòu)建起價(jià)格梯次齊全、一個(gè)主銷三至四個(gè)輔銷
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幾次這樣的事實(shí)。在2012年的春季，一個(gè)批發(fā)草珊瑚牙膏系列的經(jīng)銷商來到我店里，正好那時(shí)候我店里這款品牌的牙膏沒什么貨了，而且又是老品牌，也得到
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，有序提升動(dòng)銷；逐步擴(kuò)大金圣婚慶活動(dòng)宣傳面；通過穩(wěn)定金圣系列老品牌銷量和增長(zhǎng)金圣新品銷量提升省產(chǎn)煙銷量；通過專銷結(jié)合，及時(shí)了解市場(chǎng)
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，充分挖掘市場(chǎng)銷售潛力；二是對(duì)新上市品牌及老品牌的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行綜合分析，定期組織營(yíng)銷人員進(jìn)行有性的培訓(xùn)，使他們真正了解品牌的和優(yōu)勢(shì)，
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;他們思想比較保守，很少購(gòu)買高檔卷煙，對(duì)低檔煙的牌子也很挑剔，只認(rèn)準(zhǔn)那么幾款老品牌的卷煙。以前我也曾試著進(jìn)購(gòu)過幾款新品，但都因?yàn)樗麄儗?duì)新事物的抵觸
