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對(duì)照微腐敗自查表進(jìn)行提報(bào)，要求堅(jiān)持客觀真實(shí)，實(shí)事求是地填寫(xiě)表格，并及時(shí)將提報(bào)情況收集匯報(bào)；同時(shí)組織學(xué)習(xí)微腐敗警示教育片，引導(dǎo)全體
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提升現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量。一是在“統(tǒng)”字上下足功夫。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)代終端軟硬件運(yùn)行資源，針對(duì)軟件運(yùn)行與硬件維護(hù)工作進(jìn)行梳理歸類(lèi)，嚴(yán)格對(duì)照“回頭看”評(píng)估表格，逐項(xiàng)明確
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;切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對(duì)照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。將檢查記錄相關(guān)數(shù)據(jù)及表格交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科做好檢查情況的統(tǒng)計(jì)匯總進(jìn)行考核通報(bào)。
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”服務(wù)模式。運(yùn)用專(zhuān)賣(mài)管理可視化數(shù)據(jù)面板，專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流配送多系統(tǒng)深度融合，地圖描點(diǎn)表格歸類(lèi)，及時(shí)掌握轄區(qū)商戶(hù)的各類(lèi)行政許可、行政處罰、行政指導(dǎo)等信息
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相關(guān)數(shù)據(jù)及表格進(jìn)行收集匯總統(tǒng)計(jì)進(jìn)行年度考評(píng)。
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講臺(tái)，對(duì)excel表格的公式應(yīng)用、新聞圖片的拍攝、如何寫(xiě)好新聞等方面，分享了自已的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，素質(zhì)大講堂之后還對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行了考試。通過(guò)這次“五四
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一線(xiàn)調(diào)研與后臺(tái)分析相結(jié)合，獲取節(jié)后零售終端建設(shè)最新動(dòng)態(tài)，為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是細(xì)化終端數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析。依照重點(diǎn)工作清單，不斷更新數(shù)據(jù)分析表格并做每日通報(bào)
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煙管理、使用、庫(kù)存管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和細(xì)分，規(guī)范表格的使用及管理，合理合規(guī)地使用樣品煙，真正發(fā)揮好樣品煙對(duì)品牌高質(zhì)量發(fā)展的正向作用。二是明確管理職責(zé)。采取賬物
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;指導(dǎo)零售戶(hù)合理填寫(xiě)預(yù)訂單表格，確保精準(zhǔn)采集市場(chǎng)需求、收集市場(chǎng)信息。三是持續(xù)溝通。要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)深入市場(chǎng)，了解零售戶(hù)困難和需求，針對(duì)零售戶(hù)資金周轉(zhuǎn)、訂煙方式
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反饋。第一時(shí)間根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，匯總形成檢查報(bào)告，同時(shí)將現(xiàn)代終端客戶(hù)的日常掃碼情況表格化，清晰展示各分公司終端客戶(hù)重點(diǎn)品牌的庫(kù)存比對(duì)情況
