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,全面深入推進(jìn)精益管理工作,構(gòu)建具有貴定卷煙廠“一六四”特色的精益管理體系,努力追求“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”精益管理目標(biāo)
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“我們的目標(biāo)是以一流的工作質(zhì)量確保一流產(chǎn)品加工?!庇阡浗榻B,根據(jù)《國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》,以“質(zhì)量零缺陷、過程零浪費(fèi)、現(xiàn)場零無序”為目標(biāo)
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,應(yīng)用精益管理方法和工具,以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動精益管理在企業(yè)各項(xiàng)工作中的全面推行。以“質(zhì)量零缺陷、過程零
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;確診數(shù)據(jù)背后所隱含的工藝問題、質(zhì)量問題、設(shè)備問題、人員問題、材料問題等,最后分清主次逐個解決問題,達(dá)到產(chǎn)品均質(zhì)化、零缺陷。此為,“導(dǎo)向型”質(zhì)檢數(shù)據(jù)應(yīng)用觀。它
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十幾年來一直保持‘質(zhì)量控制零缺陷’?!? “張宏韜是個勤奮人。為了‘零缺陷’,他不僅把20多種牌號的工藝參數(shù)背得滾瓜爛熟,還總結(jié)出一套對每個牌號、每批物料相關(guān)參數(shù)調(diào)整變換
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中煙對消費(fèi)者的承諾,更是對“消費(fèi)者利益至上”的詮釋。
品質(zhì)是品牌的立身之本,是提升品牌市場地位的重要手段。結(jié)合消費(fèi)者需求,安徽中煙確立了“品質(zhì)零缺陷
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選題走進(jìn)生產(chǎn)一線。今年以來,通過這種方式挖掘出的《“智造”升級》《從“零缺陷”到“精美質(zhì)量”》等作品,先后在行業(yè)媒體和中央媒體發(fā)表。用新方法講老故事在融媒體分中心的編輯室
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:零停機(jī)、零廢料、零缺陷。今年,我們還繼續(xù)在長沙煙廠30臺中速包裝機(jī)上全面推廣此項(xiàng)技術(shù)?!睙煵菪袠I(yè)勞模模范蘇文藝表示,“智能點(diǎn)檢系統(tǒng)的成功應(yīng)用,不僅
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,輪班駐守現(xiàn)場:維修工匠黎斌帶領(lǐng)團(tuán)隊攻關(guān)短支煙空稀頭難題,確保煙支質(zhì)量“零缺陷”;電氣工匠肖凌連續(xù)24小時監(jiān)測數(shù)據(jù)波動,優(yōu)化生產(chǎn)控制參數(shù)
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可持續(xù)發(fā)展賦能的良好局面。圖為該車間員工正在進(jìn)行精益生產(chǎn)季度之星經(jīng)驗(yàn)分享。章園攝“比”字訣,營造競爭氛圍“在這次精益生產(chǎn)標(biāo)兵的評選周期內(nèi),我們機(jī)組實(shí)現(xiàn)了包裝零缺陷,