;人才”模式，組織
青年骨干圍繞卷煙營銷重點工作開展課題攻關和技能創(chuàng)新，既解決了工作中深層次的難題，又培育了一支素質高、業(yè)務精、作風良的營銷尖兵?！ ″浂簧?/div>
，理論和實踐的高度融合，也使得其業(yè)務能力得到了快速提高，在同齡人中率先成為技能嫻熟、業(yè)務精通的青年骨干員工。
持之以恒終躬行
2013年5月，
;青年骨干科技人才20余人，培訓技術員和煙農900多人次。《煙草膜下滴灌試驗研究》等7篇科技論文發(fā)表在各種專業(yè)期刊上，其中3項獲得實用新型技術專利。各煙田示范點大多采取設置
年輕干部的重要基地，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，切實把那些思想好、能力強、素質高、作風正的優(yōu)秀青年骨干選拔到團的領導崗位上來。加強對兼職團干部的培養(yǎng)和管理
