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三是推行省、市、縣、村所涉及農(nóng)戶(hù)煙基項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量五級(jí)驗(yàn)收責(zé)任制。從查看痕跡檔案到實(shí)地動(dòng)用GPS等專(zhuān)業(yè)儀器的測(cè)量，一絲不茍，凡發(fā)現(xiàn)不按要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，立即
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;每日通過(guò)GPS對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定位，時(shí)時(shí)了解車(chē)況，確保與縣局聯(lián)系暢通。
二是嚴(yán)把廚房安全關(guān)。食堂工作人員利用節(jié)假日對(duì)食堂進(jìn)行大清掃，清理油垢、清潔餐具、清洗廚具
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;資金使用基本實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)賬管理。從實(shí)地抽查情況看，所抽檢項(xiàng)目都在基本煙田范圍內(nèi)，項(xiàng)目編碼、實(shí)地測(cè)量的GPS信息與檔案基本一致。煙水配套工程項(xiàng)目基本做到按照設(shè)計(jì)及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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車(chē)輛GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)、安全設(shè)施設(shè)備配備和使用情況，對(duì)駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試、車(chē)輛檢測(cè)及道路交通安全保障和排查隱患點(diǎn)段治理等情況進(jìn)行了全面詳細(xì)地了解。
通過(guò)交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，增強(qiáng)
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是否正常等。其次是管車(chē)的負(fù)責(zé)人，每月要按照《機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢查表》對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面的檢查，看車(chē)上配送的工具是否齊全、GPS運(yùn)行是否正常、有無(wú)車(chē)輛故障、年檢、保險(xiǎn)是否到期等等。
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符合要求，是否嚴(yán)格按圖紙施工、農(nóng)戶(hù)的各種信息是否與實(shí)際相符，GPS信息是否準(zhǔn)確）。通過(guò)督促檢查，達(dá)到建設(shè)規(guī)模：建設(shè)小水窖3500口
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工作平臺(tái)，進(jìn)一步提高了一線員工的日常服務(wù)效能。
一是實(shí)時(shí)定位使員工管理更規(guī)范。移動(dòng)工作平臺(tái)借助3G手機(jī)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，對(duì)外出移動(dòng)工作人員的走訪軌跡進(jìn)行實(shí)時(shí)
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組成的聯(lián)合檢核組，于近期組織相關(guān)部門(mén)人員對(duì)揭膜提溝培土工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)揭膜提溝培土完成面積通過(guò)GPS實(shí)地驗(yàn)收，揭膜提溝培土完成情況納入烤煙生產(chǎn)千分制考核
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;抓好安全生產(chǎn)工作。
二是加強(qiáng)車(chē)輛管理，做好車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作。充分利用車(chē)載GPS監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控制度；聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)車(chē)輛
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周密部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)，全面檢查，排查隱患。
二要重新梳理安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
三是把握安全重點(diǎn)，加強(qiáng)防范。要充分發(fā)揮GPS
