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”系列、金圣黑老虎“雙低”、紅金龍、黃鶴樓、黃山五大系列為重點(diǎn)開展品牌培育工作，促進(jìn)市場穩(wěn)步發(fā)展，推動品牌健康成長。
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培育“532”、“461”全國知名品牌為重點(diǎn)，關(guān)注“金圣”、“黃鶴樓”、“七匹狼”等品牌的市場動態(tài)，深入推進(jìn)精準(zhǔn)營銷。同時，新品卷煙上市工作，著力
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%；知名品牌銷量246箱，占系統(tǒng)外銷量35.56%；金圣系列銷量461.2箱，同比增長8.6%；低焦油卷煙7.49箱，占系統(tǒng)
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企業(yè)文化優(yōu)秀案例”企業(yè)稱號。
近年來，該廠按照江西中煙統(tǒng)一部署，以《金圣宣言》宣貫為主線，以文化力提升制造力為目標(biāo)，以文化課題組為主
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“十二五”改革發(fā)展開好局、起好步，實(shí)現(xiàn)“金圣”品牌發(fā)展上水平的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)提供高素質(zhì)技能人才支撐。講話還對鑒定的下一步工作提出了具體要求：一是以公司人才規(guī)劃為指引，
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銷售同比增長13.6%，金圣煙銷售同比增長19.8%，低檔煙銷售同比下降4.8%；實(shí)現(xiàn)稅利3.6億元，同比增長12.9%，三項(xiàng)費(fèi)用
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;抓品牌上框率的提高，強(qiáng)化客戶的上柜管理，進(jìn)一步抓好“金圣”系列產(chǎn)品和“七匹狼”品牌卷煙銷售，提高市場占有率；抓零售戶的培訓(xùn)，
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;并根據(jù)節(jié)前節(jié)后是婚慶活動比較集中的“黃金期”，向零售戶有針對性的宣傳“金圣（贛）、七匹狼（通泰）、紅雙喜（硬晶派
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;企業(yè)服務(wù)小分隊(duì)熱情的服務(wù)得到了各煙草公司的高度評價(jià)，進(jìn)一步密切了企業(yè)與商業(yè)公司的聯(lián)系，增進(jìn)了工商之間的友誼，為共同推動“金圣”品牌的發(fā)展和保持江西煙草進(jìn)位趕超
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;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷提升干部職工綜合素質(zhì)。
四是推進(jìn)《金圣宣言》在崗位、企業(yè)文化體系評診、員工行為規(guī)范建設(shè)、全員營銷創(chuàng)新等工作，深化企業(yè)文化建設(shè)，
