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;充分利用一切可能的商機(jī)，擴(kuò)大當(dāng)前卷煙銷量，提升銷售結(jié)構(gòu)。
二是打好“服務(wù)牌”。利用“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)及時(shí)傳達(dá)近期訪銷日程，并在實(shí)際走訪中加強(qiáng)對(duì)客戶
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，要不斷創(chuàng)新思想觀念，轉(zhuǎn)變意識(shí)形態(tài)，集思廣益，辯證聽取意見和建議，面對(duì)困難和問題“沒有任何借口”，一切工作圍繞服務(wù)想方設(shè)法
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的工作習(xí)慣。
那么，如何將管事、管人、管思想融合到企業(yè)的一切管理活動(dòng)中呢？筆者認(rèn)為，要緊緊圍繞“理念、素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、方法、質(zhì)量、管理”六個(gè)方面來全面提升管理能力
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一致，對(duì)人與對(duì)己一致，對(duì)上與對(duì)下一致，人前與人后一致；做事公心，一切以大局為重，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)管理，
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的建設(shè)對(duì)昆明市當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)具有十分重要的意義。他要求，全市各級(jí)各部門要高度重視，統(tǒng)一思想，克服一切困難，盡快推進(jìn)項(xiàng)目重新選址落地，
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”的理念，一切工作從實(shí)際出發(fā)，以人為本開展工作，圍繞“全息評(píng)價(jià)”體系，以每位黨員的成長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，開展自我總結(jié)與黨員點(diǎn)評(píng)
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，一切從方便當(dāng)事人的角度出發(fā)，能一次解決的就一次解決，能當(dāng)天解決的就絕不拖到明天。
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擔(dān)當(dāng)。
什么是擔(dān)當(dāng)？擔(dān)，就是挑在肩上，挑起責(zé)任；當(dāng)，就是要站在前面，解決一切困難險(xiǎn)阻。責(zé)任是什么？
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的責(zé)任感，克服一切困難，努力完成2015烤季生產(chǎn)加工任務(wù)！”
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工作做精做細(xì)。
五是堅(jiān)持做出成效，堅(jiān)持“恒心”?？h局（分公司）始終把安全工作作為一切工作的基本保障和前提，堅(jiān)持不懈抓安全，安全
