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;切實(shí)推動物資采購在“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”和“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”工作在規(guī)范化、機(jī)制化、程序化軌道上持續(xù)健康發(fā)展。
目前,物資采購管理9項(xiàng)部門級標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作已經(jīng)
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(局長)辦公會代替工作管理委員會進(jìn)行決策研究;嚴(yán)禁化整為零規(guī)避招標(biāo),嚴(yán)防圍標(biāo)、串標(biāo)。針對“辦事公開、民主管理”工作,嚴(yán)格按照“公開
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突出重點(diǎn),扎實(shí)開展隱患排查治理工作。由主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥開展一次閑置房屋安全、道路交通安全、用電安全、防雷安全檢查,全方位的杜絕安全事故發(fā)生。
三是組織開展全員雨季汛期防雷擊
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推進(jìn)“三個保障機(jī)制”的規(guī)范化、機(jī)制化、程序化建設(shè),確保核心工作落實(shí)到位。
二是注重抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)把工程投資、物資采購、辦事公開民主管理和卷煙經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化流程管控
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手把手教學(xué)員掌握采、編、裝、烤技術(shù)要領(lǐng)。香料煙公司生產(chǎn)部、技術(shù)中心技術(shù)人員、四個生產(chǎn)部煙葉烘烤師、各站點(diǎn)煙葉烘烤主管、技術(shù)員、烘烤指導(dǎo)員等80余人受訓(xùn)。
學(xué)員掌握了煙葉變黃程度判斷
學(xué)員出師
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民主管理工作;三是加強(qiáng)目標(biāo)管理與績效管理的考核結(jié)合,推進(jìn)基層組織規(guī)范管理;四是強(qiáng)化與機(jī)關(guān)黨委的聯(lián)動,加強(qiáng)工作針對性和有效性;五是關(guān)注
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,各級衛(wèi)生計(jì)生行政部門要成立控?zé)熉募s領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制,主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任負(fù)責(zé)人,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步明確控?zé)熉募s工作
主管部門及工作職責(zé),積極推進(jìn)本地區(qū)控?zé)?/div>
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)以進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開民主管理和采購工作與辦事公開相融合為內(nèi)容做了專題經(jīng)驗(yàn)交流,會議還對“三個保障機(jī)制”文件進(jìn)行了專題解讀。
會議強(qiáng)調(diào),必須深刻地認(rèn)識規(guī)范管理工作
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體系;強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)等工作。
新成立的督辦室主要負(fù)責(zé)上級主管部門涉及重大決策、重要工作部署或其領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神的貫徹落實(shí)情況檢查、督促;集團(tuán)年度工作報告確定的任務(wù)
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代表作詳細(xì)的介紹與講解。在評吸品鑒過程中,中煙業(yè)務(wù)員就如何抓住消費(fèi)心理向他們推介、怎樣選準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者做了引導(dǎo),引起了客戶的共鳴。最后,公司業(yè)務(wù)主管做總結(jié)