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，為下一步的設(shè)備配置工作做好前期調(diào)研。
會(huì)上，成都、重慶及涪陵三家分廠的主管部門負(fù)責(zé)人對(duì)綜合測(cè)試系統(tǒng)的使用狀況，優(yōu)、缺點(diǎn)及建議和需求做了通報(bào)和交流
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;改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格糾風(fēng)懲處，扎實(shí)推進(jìn)溫縣煙草專賣系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。
二是完善制度，規(guī)范運(yùn)作，辦事公開，民主管理，
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;改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格糾風(fēng)懲處，扎實(shí)推進(jìn)溫縣煙草專賣系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。
二是完善制度，規(guī)范運(yùn)作，辦事公開，民主管理，
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，積極聽取、采納人大法工委、政務(wù)服務(wù)機(jī)關(guān)、公安局、工商局、法院、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、零售戶代表以及消費(fèi)者代表的意見，對(duì)城區(qū)及六縣設(shè)置零售點(diǎn)的可行性進(jìn)行討論，以此提高煙草行政主管
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煙草在線施甸消息 云南省施甸縣2013年煙水配套工程項(xiàng)目共涉及舊城里嘎、仁和交邑、甸陽菖蒲塘3個(gè)項(xiàng)目區(qū)831件項(xiàng)目工程。為保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，施甸縣分公司基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)主管部門采取
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進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用，提升自主管理能力，健全組織架構(gòu)，積極參與管理技術(shù)工作，吸引更多職工參與其中，在輕松、和諧氛圍中坦誠交流
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部、信息中心有關(guān)人員，各產(chǎn)煙縣主管領(lǐng)導(dǎo)、分部主任、煙站站長、副站長、綜合管理員、系統(tǒng)管理員近200人參加本次培訓(xùn)。
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”責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化各部門參與社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)任務(wù)，形成齊抓共管的工作格局，協(xié)調(diào)和解決綜治工作
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、注意事項(xiàng)及相關(guān)要求。分公司煙水工程建設(shè)項(xiàng)目主管部門對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)量狀況進(jìn)行了通報(bào)，并就存在問題提出了改進(jìn)措施和具體要求。
會(huì)議要求分公司相關(guān)工作部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督，
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;深入推進(jìn)辦事公開民主管理；嚴(yán)肅紀(jì)律，確保用制度管權(quán)、管事、管人。三是加強(qiáng)專項(xiàng)治理。嚴(yán)格落實(shí)整改要求，嚴(yán)格組織自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理
