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的增速放緩,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大幅下滑現(xiàn)象,城區(qū)礦企也相繼停產(chǎn)倒閉,無(wú)形中對(duì)卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)影響較大,因此出現(xiàn)很多轉(zhuǎn)行、歇業(yè)、長(zhǎng)年不訂貨、經(jīng)營(yíng)
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采購(gòu),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)狀態(tài)企穩(wěn)向好,銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升,低端卷煙持續(xù)收緊。目前,綏化煙草公司在黑龍江省同行業(yè)中處于領(lǐng)跑地位,形勢(shì)十分看好
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,以合作社為龍頭,本著“一社帶多元”的創(chuàng)新發(fā)展模式,逐步構(gòu)建了“企果牧”經(jīng)營(yíng)格局形成了“種養(yǎng)釀”的良性循環(huán)經(jīng)濟(jì),通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng),合作社
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、穩(wěn)狀態(tài)上下功夫,做好持續(xù)向下和企穩(wěn)向好的兩手準(zhǔn)備,著力于精細(xì)化市場(chǎng)調(diào)控,著力于穩(wěn)定結(jié)構(gòu),著力于市場(chǎng)狀態(tài),緊盯利稅目標(biāo),
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;指導(dǎo)客戶用好合理訂貨,有效提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平,增進(jìn)客企關(guān)系。
二是專賣市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化。面對(duì)銷售增長(zhǎng)乏力、結(jié)構(gòu)過(guò)高、真煙非法流通增加的新常態(tài),在
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誠(chéng)信、守誠(chéng)信的理念,營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)誠(chéng)信戶的氛圍,建立起了一種新型的、相互信任的企農(nóng)關(guān)系,為職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)搭建“金橋梁”。
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消費(fèi)者購(gòu)買欲望,使近二千多位卷煙零售客戶受益,卷煙經(jīng)營(yíng)贏利得到有效提升,進(jìn)一步融洽了客企關(guān)系。
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索馬里,新西蘭年輕人“吞云吐霧”的情況并不多,主要原因是新西蘭煙價(jià)高企,每盒卷煙均價(jià)超過(guò)20新西蘭元(約合88元人民幣)。
時(shí)下
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戶經(jīng)理職責(zé)落實(shí)的先鋒,使客戶服務(wù)工作能感受、有溫度,以情感人、用心待人,營(yíng)造良好的客企發(fā)展生態(tài)環(huán)境。
四是加強(qiáng)企業(yè)管理,堅(jiān)守年度目標(biāo)。把黨紀(jì)挺在前面
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科研成果”目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)“科技興煙、人才興企、自主創(chuàng)新”三大戰(zhàn)略,加快提升自主創(chuàng)新能力取得顯著成效?!笆濉惫踩〉每萍汲晒?66項(xiàng),獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)35項(xiàng)