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;強(qiáng)化監(jiān)管。強(qiáng)化所隊(duì)合作和專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同,充分發(fā)揮各自工作優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)異常信息共享,市場(chǎng)監(jiān)管無(wú)間斷和無(wú)空白,確保準(zhǔn)確把握“回流煙”市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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三個(gè)工作重點(diǎn)。
在加強(qiáng)規(guī)劃、資源整合、信息共享方面取得新突破。圍繞行業(yè)工作重點(diǎn),以《廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“十二五”信息化總體規(guī)劃》為指導(dǎo),落實(shí)信息化建設(shè)統(tǒng)一性、系統(tǒng)性
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在新的一年里雙方能夠繼續(xù)加強(qiáng)了解和合作,進(jìn)一步增進(jìn)團(tuán)結(jié)和互信,合力打造“效率鹽煙”,全力爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”,努力實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)共享”。
煙草
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工作的積極性與主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。該局要求執(zhí)法隊(duì)伍牢固樹(shù)立“市場(chǎng)一盤(pán)棋”的思想,既要與營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),信息共享,共同維護(hù)轄區(qū)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序
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;有效的避免了代簽現(xiàn)象,最大限度實(shí)現(xiàn)了信息共享,實(shí)現(xiàn)了跨異地使用,進(jìn)一步擴(kuò)大了辦事公開(kāi)民主管理的范圍。
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,強(qiáng)化協(xié)作,實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)共享。通過(guò)專(zhuān)銷(xiāo)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)共同維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,確保轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率提升。
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%入網(wǎng)、落地、落戶(hù)銷(xiāo)售。
三是強(qiáng)化“188”平臺(tái)的運(yùn)用。要求市管員和客戶(hù)經(jīng)理充分利用“188”工作平臺(tái),加強(qiáng)信息共享,對(duì)互通的信息做到有調(diào)查、有處理、有結(jié)果、有反饋
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烤加工工藝研究與技術(shù)推廣運(yùn)用,積極推進(jìn)在打葉復(fù)烤技術(shù)研發(fā)、資源共享、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的廣泛合作,努力探索卷煙工業(yè)企業(yè)深度介入打葉復(fù)烤企業(yè)發(fā)展的新路徑。最大限度地發(fā)揮原料
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;獲取有價(jià)值信息和線索。
四是加強(qiáng)“全員”聯(lián)動(dòng)力度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部、內(nèi)勤人員、市場(chǎng)監(jiān)管員、客戶(hù)經(jīng)理、內(nèi)管人員要通過(guò)市場(chǎng)走訪繼續(xù)加強(qiáng)相互間的溝通交流和信息共享,形成全方位的信息收集網(wǎng)絡(luò)
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職工書(shū)屋建設(shè)發(fā)展新思路,逐漸形成包括圖書(shū)資源共享、圖書(shū)流動(dòng)服務(wù)、書(shū)目定期更新的一整套科學(xué)合理、詳實(shí)專(zhuān)業(yè)的管理方法,確保在“零破損、零丟失”的基礎(chǔ)上,圖書(shū)資源得到