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認真貫徹此次會議精神，抓好各項安環(huán)工作責任的分解落實，并認真做好歲末年初的安全工作。
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，努力從特色品種種植、技術(shù)措施落實、煙葉質(zhì)量提升、經(jīng)濟效益穩(wěn)定上尋求突破，切實推進師宗縣煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。嚴格按照2019年省、市下達的煙葉種植計劃，層層分解落實。組織
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”“北部”兩個片區(qū)專賣管理聯(lián)防聯(lián)動工作，建立健全區(qū)域協(xié)同工作機制，有效調(diào)配人力物力資源，充分解決專賣人員緊缺的問題，保障市場秩序穩(wěn)定，
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;按照全年營銷網(wǎng)建工作要求，層層分解目標任務，制定任務執(zhí)行時間表，細化工作措施，明確責任分工，上下一心，確保2019年
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承諾書》，抓好責任分解，加強對部門、崗位、人員的監(jiān)督，對不規(guī)范卷煙經(jīng)營行為“零容忍”。
會上，網(wǎng)格主管、稽查員、市管員、營銷員、送貨員分別作為
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”工作責任制，把煙田布局規(guī)劃、拔桿整地、施肥起壟等工作任務層層分解，形成人人頭上有指標、個個身上有壓力的全員參與格局。
三是加強督導，嚴格獎罰
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農(nóng)機具，提高農(nóng)機利用率。
四是分解計劃，任務倒排。根據(jù)計劃目標，制定每日到站、到片的任務倒排表，確保目標任務按時完成；當日對
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煙農(nóng)增收。
組織機構(gòu)作保障。成立領(lǐng)導小組，落實工作人員，制訂增收規(guī)劃，分解目標任務，層層壓實工作責任。
拓寬渠道謀合作。發(fā)展中
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、專賣等關(guān)鍵指標實行動態(tài)監(jiān)測，結(jié)合目標任務完成進度，將剩余目標精確分解到各網(wǎng)格站、各線路，層層傳導壓力，確保完成年度工作目標。
創(chuàng)新
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+政務服務”前期工作開展情況，傳達學習了省政府有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作文件精神，解讀和分解了2018年省政府關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作考核指標
