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功能的有效發(fā)揮。
四是提升客戶盈利能力。在提高零售戶經(jīng)營能力、維護終端價格穩(wěn)定上下功夫，對照客戶服務(wù)中可能存在的拜訪頻次不足、服務(wù)方式單一等問題，重新梳理服務(wù)
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提出了六點要求：
一要按照“六禁一控”的要求，把真品卷煙非法流通作為工作重點，著力在“一個完善、兩個提升、三個成效、七種工作方法”上下功夫。
二要開展
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，在土壤保育、適用新技術(shù)推廣和層級管理等方面下功夫、做文章，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式，攻克煙葉根莖部病害，打破制約煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，恢復(fù)
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開展各項精益活動，加強精益改善過程管理，努力在深化、細化上下功夫，在實招、實效上求突破，推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效升級。三是總結(jié)經(jīng)驗、改進提升。在精益
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，關(guān)愛員工”的理念。下一步，要在深化安全體系特色、突出管理重點、規(guī)范廠區(qū)作業(yè)上再下功夫，推動以安全生產(chǎn)標準化一級達標創(chuàng)建為重點的煙草商業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階
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”，在質(zhì)和量上下功夫，提升宣傳報道的影響力，助推發(fā)展戰(zhàn)略體系在沭陽煙草落地生根，全面展示爭當“行業(yè)楷?！钡牧己眯蜗?。
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和管理技術(shù)去解決問題上，抓好重點課題攻關(guān)，在改進、創(chuàng)新和提高上下功夫力爭涌現(xiàn)出更多水平高、作用大的成果，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻。
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維護客我關(guān)系上下足功夫，堅持以維護客戶利益為目標，加強日常監(jiān)督培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造良好的服務(wù)氛圍。
四是確保服務(wù)效果。在解答客戶咨詢過程中，增強
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和認識。培訓(xùn)班要求全體執(zhí)法人員要在實踐運用上狠下功夫，嚴格按標準執(zhí)行，確保系統(tǒng)的規(guī)范使用。
下階段，上海市局、集團公司將繼續(xù)以專賣管理業(yè)務(wù)的標準化為契機推進
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落實，努力推進全省行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，確保2015年稅利總額同比增長7%以上的目標任務(wù)進行選題，要在推動中心工作、創(chuàng)新工作方法和解決實際問題上下功夫
