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貨源投放的同時，追求保持庫存量最小合理，使企業(yè)資源利用達到最大化。
精益物流：一快一實，系統(tǒng)推進
一快一實。“一快”就是圍繞
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，為了自己的私利最大化，在卷煙經(jīng)營中無視法律法規(guī)，違法違規(guī)經(jīng)營。比方說無證經(jīng)營卷煙、私自回購、參與制假販假、真煙非法流通等行為。這些違法行為的存在，
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資源要素、一心追求企業(yè)利益最大化”的管理宗旨、“以人為本、嚴格規(guī)范”的行為準則，幾個關(guān)鍵性的工作理念，全面支起了企業(yè)文化的總體框架，進而用“追求卓
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，從而實現(xiàn)服務資源利用的最大化。體現(xiàn)客戶需求與資源投入有效平衡。按照需求層級理論，將零售客戶劃分為基本型、成長型、自我實現(xiàn)型、幫扶型四類，把基本型客戶作為開展
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，在現(xiàn)實中不少同行為為追求更高利潤，努力使自己的利潤最大化，他們在經(jīng)營中往往無視法紀，拋開道德底線，為所欲為。常常
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最大化，從而安全理念才能根植人心。
2、培訓內(nèi)容不能少。培訓要因時而變，不能千遍一律，安全因素瞬息萬變，安全技術(shù)一日千里，只有
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最大化。
行業(yè)準則：堅持以人為本、嚴格規(guī)范。
這四大理念，有企業(yè)的核心價值和運行邏輯，也有管理宗旨和行為準則，其精髓是“一切為了消費者
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，讓零售戶深刻體會到違法違規(guī)銷售及遵守煙草法律法規(guī)銷售卷煙的成本賬，從而達到市場凈化最大化，讓廣大消費者買不到“假、私、非”卷煙，這樣才能在維護
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的現(xiàn)代感，這就需要根據(jù)市場環(huán)境、運行環(huán)境和店面實際進行分類建設、精準管理。四是對營銷服務差異供給精準輻射的渴望。營銷優(yōu)質(zhì)資源的精準輻射，才能產(chǎn)生最大化的效益。在推進普惠式營銷服務
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品牌有效貨源供應不足等現(xiàn)實問題，不少零售戶受自身利益最大化的驅(qū)使，為緩解庫存、盤活資金、擠壓對手、爭奪客源，將卷煙以“批發(fā)價”進行搭配銷售，達到
