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，定期進(jìn)行檢查評(píng)比考核。
開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。組織營(yíng)銷(xiāo)人員深入客戶(hù)家中，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶(hù)實(shí)行定期服務(wù)，幫客戶(hù)整理煙柜，打掃衛(wèi)生，傳授品牌煙
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特點(diǎn)等資料，并通過(guò)定期走訪、與零售戶(hù)零距離溝通，及時(shí)了解零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況和生活需求。
幫助一位貧困零售戶(hù)。每一位客戶(hù)經(jīng)理和專(zhuān)賣(mài)稽查人員都要與責(zé)任區(qū)內(nèi)一位貧困零售戶(hù)結(jié)成幫扶
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、辦實(shí)事、求實(shí)效。進(jìn)一步強(qiáng)化崗位規(guī)范、制度約束、管理責(zé)任、履職能力，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是以?xún)?nèi)部監(jiān)管規(guī)范“進(jìn)位趕超”。繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督，堅(jiān)持定期
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計(jì)劃地深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清理整頓工作。采取定期或不定期的針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)零售戶(hù)的檢查工作，解決日常管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題。六是進(jìn)一步提高打假破網(wǎng)工作能力。拓展信息來(lái)源，
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進(jìn)行充分討論、取得共識(shí)基礎(chǔ)上形成的村規(guī)民約，明確了管護(hù)制度、經(jīng)費(fèi)收取、管護(hù)和監(jiān)督辦法。對(duì)煙基管護(hù)要求做到“一查”（定期進(jìn)行巡查）、“三管”（管人
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五、加強(qiáng)卷煙日常檢查工作。對(duì)卷煙進(jìn)行定期或不定期的檢查，防止卷煙霉變，必要時(shí)可以請(qǐng)專(zhuān)賣(mài)人員進(jìn)行鑒別。對(duì)于已霉變的卷煙應(yīng)迅速銷(xiāo)毀，一旦霉變，霉菌
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，責(zé)任到人。五是定期對(duì)各類(lèi)辦公設(shè)備進(jìn)行全面檢修、維護(hù)，確保運(yùn)行正常。與此同時(shí)，6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員還積極運(yùn)用“定點(diǎn)攝影”、“目視管理”等管理方法，查找
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煙草在線陜西消息 陜西漢中市煙草專(zhuān)賣(mài)局采取定期清理、定時(shí)提醒、定量評(píng)估、定點(diǎn)跟蹤的措施實(shí)施勞動(dòng)合同管理，勞動(dòng)合同管理逐步走上了正規(guī)化、流程化、法制化管理軌道，為構(gòu)建
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;建立完善零售商戶(hù)重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)售定期分析制度，定期分析總結(jié)，逐步提高重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)量。
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定期檢查為工作契機(jī)，加強(qiáng)“管與被管”的協(xié)調(diào)與溝通，全面落實(shí)“過(guò)程管控、全面控制”工作辦法，將一切違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)，全面落實(shí)公司“杜絕一切
