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培訓(xùn)?？h局（分公司）各部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)干部職工60余人參加了培訓(xùn)。
為進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察工作流程，提高縣局（分公司）
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，并提供轄區(qū)煙草專賣管理所的聯(lián)系方式和咨詢電話。
優(yōu)化內(nèi)部工作流程。每周五上午，對未及時(shí)前來辦理手續(xù)的新證戶進(jìn)行電話提醒，告知其及時(shí)辦理開通供貨相關(guān)手續(xù)；
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精細(xì)式增長轉(zhuǎn)變。注重把握科學(xué)發(fā)展觀及構(gòu)建和諧煙草方向，結(jié)合對標(biāo)、貫標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等工作重點(diǎn)，注重降本增效和精細(xì)管理，積極優(yōu)化工作流程和作業(yè)環(huán)節(jié)，推動
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煙草在線鞏義消息 為進(jìn)一步提升專賣市場監(jiān)管效率，建立簡潔高效的工作流程，為卷煙市場預(yù)測、科學(xué)診斷提供機(jī)制保障，近日，河南鄭州鞏義市
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，加快工作流程和提高收購進(jìn)度；四是進(jìn)一步平衡統(tǒng)一預(yù)檢員、分級員、定級員的收購眼光，為第二天提高收購工作質(zhì)量打好基礎(chǔ)，做到以日保日，以日保
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嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”和煙葉生產(chǎn)面積核查專項(xiàng)檢查，全面分析發(fā)生問題的原因，理順工作流程，規(guī)范決策程序，制定整改措施，抓實(shí)抓好抓出成效
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，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作流程化、精細(xì)化、高效化。
三是內(nèi)管外打，確保監(jiān)管無死角。在制定工作計(jì)劃時(shí)將市場檢查和內(nèi)管走訪有機(jī)結(jié)合在一起，切實(shí)執(zhí)行看庫存、看環(huán)境、看上柜
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不收 “人情煙”、“關(guān)系煙”、“面子煙”。四是抓好試點(diǎn)工作，提升工作水平。全面推進(jìn)散煙收購試點(diǎn)工作，實(shí)行收購資金電子支付，優(yōu)化工作流程，確保煙農(nóng)售
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，以達(dá)到規(guī)范工作流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理的作用。
二是規(guī)范核算科目，確保站點(diǎn)賬務(wù)清晰可查。按照站點(diǎn)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一設(shè)置會計(jì)科目及賬簿，由站點(diǎn)會計(jì)負(fù)責(zé)
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進(jìn)行；上部煙葉等級合格率高于第二次檢查合格率；堅(jiān)持收購工作流程，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，重視打包質(zhì)量，及時(shí)移庫（調(diào)撥
