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不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)措施，尊重客戶意愿，滿足客戶需求、加強(qiáng)客戶指導(dǎo)、幫助客戶經(jīng)營(yíng)，著力提高客戶服務(wù)工作的質(zhì)量和效率，在日常
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，不知從何說(shuō)起。往往是按部就班地講授自己準(zhǔn)備內(nèi)容，從來(lái)不考慮學(xué)員是否接受?；蛘呔褪前凑兆约?em class="term">意愿講授內(nèi)容，不會(huì)根據(jù)不同的學(xué)員做講授內(nèi)容調(diào)整或針對(duì)性的案例
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意愿或利益的就積極執(zhí)行，反之就不認(rèn)真或相互扯皮。
2、執(zhí)行流于形式，缺乏全局觀念和大局意識(shí)。有些企業(yè)把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)文件和講話精神看作是貫徹執(zhí)行，只講執(zhí)行
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，直效行銷是一種有效的方式。所謂直效行銷，是指在直接面對(duì)消費(fèi)者的前提下，最大限度地了解消費(fèi)者意愿，產(chǎn)生最大化效益的一種營(yíng)銷形式。
在“7匹狼
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57.6%。在促使產(chǎn)生戒煙意愿的主要原因中，保護(hù)個(gè)人健康占47.5%，公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所禁煙規(guī)定占45.3%，為孩子做榜樣占41.7%。
C 八成人認(rèn)為
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%的零售客戶擁有電腦。雖然經(jīng)過(guò)通化市局（公司）的深入宣傳，不少零售客戶已經(jīng)具備了開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的意愿，但因?yàn)樽陨斫?jīng)濟(jì)條件的制約，他們對(duì)網(wǎng)上
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，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。煙草企業(yè)要適應(yīng)
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，消費(fèi)者嘗鮮的意愿強(qiáng)烈。目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷量19.34箱，進(jìn)貨面率達(dá)到78%以上。利群（軟老版）則是二類煙的“雙低”產(chǎn)品，兩者共同擔(dān)負(fù)著
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員工意愿的組織者。這種管理方式最大程度上將個(gè)人需要和企業(yè)發(fā)展兩者的意志統(tǒng)一起來(lái)，形成共同的價(jià)值理念和共同的追求道路?！? 三是要建立起對(duì)人性化管理的評(píng)價(jià)機(jī)制
人性化管理推行是否有力
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松懈，執(zhí)行不嚴(yán)，大家都按照各自的意愿和主張行事，就不能保證思想上行動(dòng)上的一致，就難以避免在執(zhí)行黨的路線方針政策上的分散主義、小團(tuán)體主義
