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、感恩企業(yè)、感恩同事、感恩身邊的每一個人”的共識，班組內(nèi)抱怨、牢騷少了，工作方向、目標明了，理解多了，凝聚力增強了。工作經(jīng)驗交流活動的廣泛開展
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，煙草公司的供越來越規(guī)范了，但也帶來了卷煙從“敞開供應(yīng)”變成“計劃供貨”的新變化。每個月的卷煙都緊緊張張的。有一次，我對片區(qū)的客戶經(jīng)理抱怨道，你們的煙
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網(wǎng)上訂貨。見到這種情況，他每次走訪市場，都要到這位客戶家里坐坐，和他拉拉家常，傾聽他的抱怨、有時還幫他的店面整理貨品及打掃衛(wèi)生什么的。有一天
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煙草在線專稿 不少同行抱怨現(xiàn)在生意越來越不好做。開零售小店也不需要什么專業(yè)技術(shù)，感覺只要有本錢誰都可以開。不但面臨同行之間“三步一哨五步一崗”激烈的同行競爭。加上不少大超市貨品
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不應(yīng)該有那么多抱怨，最應(yīng)該以開心的眼光看問題。現(xiàn)在回歸主題，針對別人砸價的暢銷香煙咋著好，我來告訴你我的三個應(yīng)對辦法，愿能助你一臂之力
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，要啥沒啥，趕緊，趕緊關(guān)門吧。
這個問題不能抱怨筆者啰嗦啊，這個問題初始如果不能論的清楚，這個答案就是俺直接說出來，
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;愛撫著、抱怨著、安慰著，警察則在另一邊與婷婷的父親說起經(jīng)過，之后，便帶著嚴肅的口吻教育家長一定要盡好自己的職責，照顧好自己的小孩，
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，但由于客流量太太，仍然不能滿足消費者的需求。尤其是在結(jié)賬的時候，長長的隊伍不僅給超市的經(jīng)營帶來了影響，而且也讓消費者有了很多的抱怨。針對這一
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記者手記
治理“商超”亂收費還需“標本兼治”
如今，供應(yīng)商抱怨的不僅是“收不收費”的問題，更是收貨、上架、陳列等所有環(huán)節(jié)“層層收費”的問題。一些供應(yīng)商為了把
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的了。顧客的目的是想退想換想解決問題這個是人家的重點。而作為店主這個時候的重點就是轉(zhuǎn)了。什么轉(zhuǎn)啊，就是引導(dǎo)顧客的不滿或者抱怨到另外的方向，這就是轉(zhuǎn)字的重點。不急不急
