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賣，賺不著錢的抱怨，為了能更好的掌握轄區(qū)市場狀況，分析原因，采取措施，提升客戶滿意度，XX煙草分公司對區(qū)域內(nèi)卷煙零售戶
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;眾所周知，零售企業(yè)的競爭核心就是對定價權(quán)的爭奪。
不少供應(yīng)商為此抱怨，表面上看價格是供應(yīng)商定的，但他們根本不敢過高定價，因為如果賣不出去
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做人，老實做事，用實行行動維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，不讓消費(fèi)者吃一點(diǎn)虧，留一點(diǎn)抱怨。只要做到了這些，廣大消費(fèi)者就一定會滿意我們的服務(wù)
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，要知道，人生苦短，不過是來去匆匆的幾十年，與其在抱怨中度過，不如為自己營造一方快樂的天地?！ ∏岸螘r間，筆者應(yīng)邀給舍得酒業(yè)做
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;可是接下來你的錯誤出現(xiàn)了。
第二是你推銷替代品牌的時候，沒有能站到這個女顧客的角度為她著想，才順而引出這女顧客對你的抱怨。女顧客看到你推銷的品牌不滿意，走出
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心理準(zhǔn)備，以免在斷貨時引起消費(fèi)者的不理解和抱怨。
零售客戶：孫玉偉
觀點(diǎn)：堅持明碼標(biāo)價 提高獲利水平
說到明碼標(biāo)價，一些同行都說這個
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，但如果真正得以蒙混過關(guān)，一傳十、十傳百，勢必造成預(yù)檢工作整體上的混亂和收購工作不能正常、順利開展，煙農(nóng)還會抱怨收購點(diǎn)眼光有問題。意識決定命運(yùn)，
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;生意冷清，不斷上漲的物價幾乎“抹平”了他的利潤。更煩的是，招聘進(jìn)來的兩個店員，一個嫌工資低辭職，另一個也不時向他抱怨守店枯燥、工資低、租房貴
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，且不知道該如何去應(yīng)貨源不足的狀況。在某煙草部門開展的客戶滿意度調(diào)查活動中，零售客戶所提的問題和意見大都集中在緊俏貨源不足上。其實，零售客戶的抱怨并沒有
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;以免在斷貨時引起消費(fèi)者的不理解和抱怨。
零售客戶：張洪山
觀點(diǎn)：堅持明碼標(biāo)價 提升盈利空間
明碼標(biāo)價是進(jìn)行價格管理、提高服務(wù)質(zhì)量的一種方法?！∶鞔a標(biāo)價作為市場
