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首次嘗試推行“煙菜輪作”生產(chǎn)模式,利用煙葉生產(chǎn)冬閑地讓煙農(nóng)就地轉(zhuǎn)身種蔬菜,種植了600畝三葉芥菜及白蘿卜,取得了圓滿成功并順利實(shí)現(xiàn)雙贏。2014年鄖西縣為進(jìn)一步
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,走有送聲”,推行“兩個(gè)一樣”、“四個(gè)心”。即堅(jiān)持生人熟客一樣熱情、忙時(shí)平時(shí)一樣認(rèn)真;真心面對(duì)顧客、用心方便顧客、耐心服務(wù)顧客、熱心接待顧客。
三是加強(qiáng)顧客滿意度建設(shè)
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,提出三點(diǎn)措施對(duì)文件和會(huì)議進(jìn)行精簡(jiǎn)。
一是精簡(jiǎn)文件篇幅和數(shù)量。對(duì)擬發(fā)布的文件公函,始終秉持“精、簡(jiǎn)、實(shí)”原則,避免內(nèi)容繁縟冗長(zhǎng),不講空話套話。積極推行
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力量。實(shí)行檢查人員臨時(shí)抽調(diào),稽查力量臨時(shí)組成,檢查時(shí)間臨時(shí)通知,檢查線路、對(duì)象臨時(shí)確定,增強(qiáng)了執(zhí)法檢查力度。
自打破常規(guī)市場(chǎng)檢查方式推行以來(lái)
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。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,繼續(xù)開展對(duì)基層人員的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練和管理,從著裝、儀容、舉止、用語(yǔ)、內(nèi)務(wù)等五個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練和嚴(yán)格規(guī)范,努力塑造隊(duì)伍良好形象。
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工作井然有序。
2014年麻江縣全面推行散葉收購(gòu),為做好煙葉收購(gòu)工作,麻江縣局(分公司)切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益、做好“十個(gè)一”服務(wù),
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;詳細(xì)介紹了精益工具及實(shí)戰(zhàn)案例,如6S改善活動(dòng)、提案制度、合理化建議、TWI、價(jià)值流程圖工具等。并以導(dǎo)入精益思想是基礎(chǔ)、建立精益組織是支柱、推行精益方法是切入點(diǎn)、形成精益流程是抓手、實(shí)現(xiàn)
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“細(xì)微之處見真情,服務(wù)之中樹形象”的理念,要求窗口統(tǒng)一使用規(guī)范用語(yǔ),杜絕禁忌用語(yǔ)和不當(dāng)用語(yǔ),推行首問(wèn)責(zé)任制和服務(wù)承諾制,對(duì)群眾提供
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正式拉開序幕。
為按時(shí)按質(zhì)按量完成2014年煙葉收購(gòu)目標(biāo),鳳慶縣根據(jù)市公司安排全面推行分部位預(yù)檢預(yù)約定量收購(gòu)模式。8月15日至22日,對(duì)全縣372名預(yù)檢員采取以收代訓(xùn)方式
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責(zé)任制,加強(qiáng)了對(duì)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)煙葉收購(gòu)作業(yè)程序、水分控制、堆碼、成件等工作強(qiáng)化了監(jiān)督檢查力度,并繼續(xù)推行封閉式二次驗(yàn)級(jí)質(zhì)量把關(guān)責(zé)任制,