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，因勢(shì)利導(dǎo)。一般客戶對(duì)新品牌都會(huì)有懼怕心理，擔(dān)心會(huì)是冷門品牌，會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品積壓，造成收益低下。針對(duì)這些情況，客戶經(jīng)理必須要有針對(duì)性地對(duì)客戶宣傳
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持有日本煙草公司20億公開發(fā)行股中的三分之一。
出售股票產(chǎn)生的收益將被用于遭到2011年地震和海嘯破壞地區(qū)的重建工作。
湯姆森路透公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，由于投資者對(duì)日本政府的減持持
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生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了可能。
三是創(chuàng)建一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素參與合作組織利益分配的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果農(nóng)民共享的突破。合作社按照可分配收益按照煙葉主業(yè)、流轉(zhuǎn)土地和農(nóng)民投勞的比例分配
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煙農(nóng)收益雙提升；二是卷煙銷售上，以現(xiàn)代物流建設(shè)為目的，深入市場(chǎng)調(diào)研，提升服務(wù)水平，推進(jìn)終端建設(shè)，促使銷售結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
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的顧客群體，生意才能發(fā)展壯大，店鋪才能有好的收益。
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文件精神和行業(yè)工作重點(diǎn)，抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、合作社建設(shè)、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、煙葉生產(chǎn)農(nóng)機(jī)推廣，千方百計(jì)提高煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)收益
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%左右，月均收益達(dá)到3000元，同比增長10%。
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，保證煙農(nóng)收益，面對(duì)各種災(zāi)害常態(tài)化的趨勢(shì)，陜西省煙草研究所立足于防災(zāi)，針對(duì)煙草病毒害的預(yù)防和控制，精鉆細(xì)研，取得一定成效
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屬基礎(chǔ)性研究工作”存在疑問，他說，“（謝劍平）做的明明是應(yīng)用性工作，答辯時(shí)還強(qiáng)調(diào)所做研究增加了煙草收益。”
針對(duì)工程院對(duì)謝劍平
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，堅(jiān)持“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)?！?#xff0c;實(shí)現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個(gè)提高，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和組織管理，全面提升煙葉生產(chǎn)整體水平，為做優(yōu)做強(qiáng)麒麟煙草打下
