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監(jiān)督體系建設(shè)，設(shè)立“零售戶意見收集箱”與“廉潔便民服務(wù)點(diǎn)”，定期開展廉潔情況測評，不斷完善日常工作各方面的工作流程；在防控節(jié)點(diǎn)上，
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;作風(fēng)轉(zhuǎn)變好。要把作風(fēng)建設(shè)有機(jī)融入日常工作，抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)，對關(guān)系群眾切身利益的問題一一回應(yīng)、及時糾正，把改進(jìn)作風(fēng)的成效體現(xiàn)到細(xì)微處、落實到最基層
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一直或一段時期在做所謂的大事，而是因為他堅持盡力做好每一件事，最重要的是將重復(fù)的、簡單的日常工作做精細(xì)、做專業(yè)，并恒久的堅持下去，做到位、做扎實
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你追我趕的競爭氛圍明顯提升。
三、增強(qiáng)形象意識，開展保持良好精神狀態(tài)活動。
專賣人員的日常工作是縣局對外展示窗口，執(zhí)法人員的言行舉止代表單位形象。煙草專賣行政主管
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。我們可以利用聚會、會議、飯局、商務(wù)往來、日常工作等一切可能的機(jī)會來獲取名片，獲取之后再科學(xué)地分類、歸納整理。我們不僅可以用傳統(tǒng)名片夾來收集，有條件的還可以用電腦來整理收藏
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，明確其落實實施方案、督促工作開展、解決重要問題、監(jiān)督檢查實施情況等職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的處理，明確其制訂實施方案、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作進(jìn)展、分析研判
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;制定32套監(jiān)管規(guī)范、35張流程圖和102張記錄表，為內(nèi)管日常工作提供了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)指南。三是督促“做的怎么樣”。落實定期述職，要求內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，向
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基層工作人員，提高辦公室的辦事效率和服務(wù)水平，要積極發(fā)揮辦公室在辦事、參謀、協(xié)調(diào)等方面的作用，使得辦公室為單位提供高質(zhì)的服務(wù)。
按照日常工作要求和部署
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零售許可證的問題；是否存在一證多戶、一戶多證、虛擬客戶、空殼戶等違法違規(guī)問題等等。
二是夯實監(jiān)管工作基礎(chǔ)。各級專賣行政主管部門要將零售許可證的后續(xù)監(jiān)管情況納入日常工作內(nèi)容
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;認(rèn)真抓好整改落實，把開展活動與日常工作緊密結(jié)合起來，不斷把活動成效轉(zhuǎn)化為全面推動城區(qū)煙草各項工作的動力。
