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后生意持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。我十分期望各位零售戶同行一定要擺正節(jié)后經(jīng)營心態(tài)，要切實(shí)把積極應(yīng)對節(jié)后生意冷淡問題作為一個(gè)重要的事情來抓，主動(dòng)出擊，利用一切機(jī)會(huì)去挖潛增效
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引入了包裝之中，即從河洛文化中衍生出的8大吉美卦象，這既是一種設(shè)計(jì)和文化的創(chuàng)新，又是對美好人生夢想的期望。我在向一些年輕小伙、一些時(shí)尚美女推薦時(shí)，
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沒有經(jīng)營。當(dāng)前正值2017年年關(guān)臨近，我要牢牢立足市場抓謀劃。具體地說隨時(shí)關(guān)注今年年末片區(qū)卷煙消費(fèi)群體變化，走訪重點(diǎn)零售戶和消費(fèi)大戶，了解他們的訴求和期望
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、升級置換，都是雙喜的當(dāng)務(wù)之急、重中之重。
云煙
巨大的稅利盤子和發(fā)展期望，讓云煙每一步都小心翼翼，每一步都思前慮后，想法多了反而更
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稚嫩的語氣中透露著對未來的期望。
付海蘋不是特例，據(jù)了解，攀枝花煙草的助學(xué)活動(dòng)已連續(xù)開展10年，主要包括“金秋助學(xué)”和“我要上大學(xué)”兩個(gè)大型助學(xué)項(xiàng)目
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些，不過，這所有的和他們父母一樣的期望里，還是要他們自己努力了。別人無法代替啊。給父母說，跟不上就轉(zhuǎn)班吧，沒有那么多的天分
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。特別是為煙草企業(yè)采取以社會(huì)公開招考等形式引進(jìn)和使用優(yōu)秀人才的做法值得肯定和點(diǎn)贊。任何封閉的、僵化的管理模式都是我們所不期望的，其既不符合市場經(jīng)濟(jì)開放、競爭、統(tǒng)一的特點(diǎn)，只能
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的全部想象，也從一開始就定義了短支煙的高級感。也正因?yàn)榇?#xff0c;最初涌入市場的低結(jié)構(gòu)短支煙享受了溢價(jià)紅利，滿足了消費(fèi)者“超值”、“特別”的雙重期望，并且
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3、自身認(rèn)識上有“盲區(qū)”，導(dǎo)致煙草從業(yè)人員抗御風(fēng)險(xiǎn)方面存在薄弱環(huán)節(jié)。
“過猶不及”與“欲速而不達(dá)”都是我們不期望發(fā)生的，在認(rèn)識事物方面需要我們能夠堅(jiān)持客觀、辯證
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;別看我只是一個(gè)小小的售貨亭，但我的卷煙賣的并不比別人差。”張忠軍說，商品經(jīng)營需要抓住顧客的消費(fèi)心理，只要能夠達(dá)到和滿足顧客的期望著，就沒有賣不出
