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、權(quán)責(zé)、時限和崗位職責(zé)和責(zé)任。
三是規(guī)范程序減少時限。從行政許可的咨詢接待、審查、受理、實質(zhì)核查、審核、審批、簽發(fā)等環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行了精簡，將煙草專賣零售許可證的辦理時限縮短至5個
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講解，加深了專銷人員對內(nèi)管規(guī)范文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
二是充分利用走訪檢查對零售戶進(jìn)行宣講。內(nèi)管派駐組等部門人員每周都會下鄉(xiāng)走訪零售戶，開展實地核查、專項調(diào)查、市場檢查、客戶服務(wù)等項
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，由客戶經(jīng)理逐個核查以上人員社會庫存、卷煙訂購等情況，認(rèn)真分析違規(guī)原因并正確指導(dǎo)卷煙訂購，挖掘客戶銷售潛力；營銷人員每月定期對比分析客戶銷售情況
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;科學(xué)安排。闡述了紀(jì)檢監(jiān)察工作依據(jù)的法律法規(guī)，紀(jì)檢監(jiān)察工作的職責(zé)和權(quán)限，并重點講述了來信來訪、案件調(diào)查、案件審理中線索來源、初步核查提綱和報告的撰寫、證據(jù)收集、信訪案件的反饋
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人、承運人、收購人一一牽出，并在案件辦理中配合司法部門，將5名犯罪嫌疑人繩之以法。案件于2014年4月成功告破并對照網(wǎng)絡(luò)案件標(biāo)準(zhǔn)逐級申報。5月9日，經(jīng)省局核查
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，由客戶經(jīng)理對所服務(wù)片區(qū)進(jìn)行全面細(xì)致走訪調(diào)查，對存在問題的零售客戶進(jìn)行逐戶核查，確認(rèn)是否存在一戶多證及要有證無店經(jīng)營情況。其次，對確認(rèn)存在違規(guī)經(jīng)營
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實時監(jiān)管。
三、強(qiáng)化市場預(yù)警。及時發(fā)現(xiàn)異常線索，結(jié)合日常市場檢查、專賣專銷溝通和內(nèi)管工作臺賬等，及時發(fā)現(xiàn)異常線索，并針對異常情況進(jìn)行實地核查。
四、強(qiáng)化
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開展跟車送貨檢查，現(xiàn)場記錄卷煙牌號、數(shù)量、落地銷售，核查是否存在卷煙不送到戶、回收倒賣卷煙，切實提高市場管控能力。
四是強(qiáng)化專項治理。每月開展一次專項檢查
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，確保煙葉監(jiān)管實效。
四是抓實地核查，通過煙葉育苗現(xiàn)場實地監(jiān)管，掌握煙苗株數(shù)，核對實際育苗數(shù)量，嚴(yán)把煙葉育苗關(guān)，預(yù)防
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的督查檢查。
檢查組分成2個小組，分別深入到63個栽煙村委會的田間地塊進(jìn)行認(rèn)真核查，主要圍繞嚴(yán)控規(guī)模的政策宣傳、規(guī)劃核實面積的實際移栽情況、移栽質(zhì)量、剩余煙苗的銷毀及栽后
