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，其稅收流失及商品升值空間多么巨大；既然提高稅率和與英美公司聯(lián)合專賣都行不通，同民族企業(yè)連手以經(jīng)濟(jì)手段為財政增收，也不失為一種迫不得已的策略。事實上
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，會吸引更多傳統(tǒng)煙民的轉(zhuǎn)化；如果沒有這樣的轉(zhuǎn)化渠道，可能部分煙草消費會徹底流失；總之，無論是傳統(tǒng)煙草還是電子煙，面對的都是
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咖啡堿大多升華流失，釋放的絕大多數(shù)是一氧化碳和可吸入顆粒物等對人體有害的物質(zhì)。此外，部分煙民對茶煙的口感并不認(rèn)可，甚至接受不了。專家認(rèn)為茶煙有益的作用尚未
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，目前尚未完成產(chǎn)量評估。煙草業(yè)營銷委員會公共關(guān)系經(jīng)理Isheunesu Moyo稱，市場上的硝酸銨肥料供應(yīng)不足，再加上雨量過剩，導(dǎo)致土壤養(yǎng)分流失
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不難看出，目前卷煙銷售主要呈現(xiàn)以下幾個特點：
（一）外出人口的現(xiàn)象呈上升趨勢，導(dǎo)致卷煙的消費群體流失，但零售客戶的經(jīng)營
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增長，銷售額也大幅攀升?！ ￠_通積分商城，增加顧客黏性 新零售時代，不少商家面臨顧客流失的問題：顧客消費完便走，留存率不高
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，來店里的顧客明顯增長，銷售額也大幅攀升。
開通積分商城，增加顧客黏性
新零售時代，不少商家面臨顧客流失的問題：顧客消費完便走
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;以及品牌發(fā)展與資源配置的雙重矛盾。面對區(qū)域需求疲軟、亂渠道沖擊和市場資源流失，只有夯實基礎(chǔ)管理，提升隊伍素質(zhì)，突出服務(wù)意識，推進(jìn)終端建設(shè)
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下奶茶店的轉(zhuǎn)移概率：
如上，箭頭指向自己的，是指客戶留存。指向別人，則是客戶流失。
馬爾可夫模型的一個特點是：當(dāng)轉(zhuǎn)移
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源于其深厚的底蘊(yùn)，而正因為標(biāo)準(zhǔn)化的缺失，所以美食的傳承變得十分困難，傳統(tǒng)美食正在不可逆轉(zhuǎn)的流失。而肯德基、麥當(dāng)勞全球各個角落的分店卻能做到口味一致，
