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，不僅味淡不說，而且口感不好……”。針對(duì)這一問題，筆者對(duì)建華食雜店的區(qū)位、服務(wù)目標(biāo)以及人流量等關(guān)鍵因素作了詳細(xì)的分析，該店地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市
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項(xiàng)目、籌融資渠道等制訂預(yù)算項(xiàng)目，體現(xiàn)價(jià)值管理和決策管理；財(cái)務(wù)預(yù)算要按照現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)形成與分配等設(shè)置預(yù)算項(xiàng)目，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。
2、實(shí)現(xiàn)
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帶動(dòng)商場(chǎng)銷售額。悠唐廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，雖然周邊寫字樓放假造成這部分客流量減少，但多種業(yè)態(tài)的帶動(dòng)仍可為購(gòu)物中心聚攏人氣。
與上述商業(yè)形態(tài)形成對(duì)比，社區(qū)型百貨店
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消費(fèi)者行為發(fā)生巨大變化。
雖然移動(dòng)渠道在大多數(shù)零售類別中通常只占銷售額的2%不到，但其可貢獻(xiàn)高達(dá)4%的在線流量，并在購(gòu)物過程中多次作為重要的研究工具。例如，谷歌
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花大量時(shí)間整理這些“孤兒”商品，趕上周末和節(jié)假日客流量大時(shí)就更忙了。在超市地下一層的水果臺(tái)前看到，剛開始在橙子和西瓜上面只擺放著一盒雞翅和一盒豬肉，可能是看見有人
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和效益，更重要的是讓卷煙廠全面提速節(jié)能減排。經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，制絲車間對(duì)二次回潮前、葉加料前喂料機(jī)提升帶耙釘加長(zhǎng)，使原本輸送帶上的煙葉流量從2400kg/h增加到
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，發(fā)展多年的各類電商平臺(tái)，提供了大量廉價(jià)商品。臨期食品折扣店要跟這些已經(jīng)占領(lǐng)消費(fèi)者心智的低價(jià)電商競(jìng)爭(zhēng)，無論商品價(jià)格、還是客戶流量，并無太大優(yōu)勢(shì)。從貨源
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資源運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益。他聽后躍躍欲試，準(zhǔn)備將店址選在地段較為繁華、人流量較多的錦秀公園，他花了一個(gè)月時(shí)間到各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地走訪與經(jīng)營(yíng)模式考察。周邊的親友聞?dòng)嵓娂妱裾f“都四十
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，拉動(dòng)人氣，又增加了客流量，提升了盈利。門店運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化眼看蔡彩云的生意越來越好，但她并沒有一絲懈怠，她在生意空閑的時(shí)候會(huì)利用
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打撲克，或拉家常，好不愜意。臨走時(shí)，不少村民還不忘順便捎上一些生活日用品?！艾F(xiàn)在店面形象好起來了，人流量自然也跟上來了，生意肯定比
