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煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理水平。以中心站為管理主體，改變線條式“包線”管理模式，在煙葉種植片區(qū)內(nèi)，以生產(chǎn)網(wǎng)格為基本單位，管理服務(wù)種植生產(chǎn)單位，
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;烤煙大田規(guī)劃及合同審定圍繞著“提質(zhì)增效、適度規(guī)?！钡脑瓌t，按照進(jìn)一步穩(wěn)定原有種植戶規(guī)模，發(fā)展精益種植戶的思路，確保煙葉種植管理水平精益化，煙葉質(zhì)量
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原料作支撐，質(zhì)量是一個(gè)事關(guān)曲靖煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本性問(wèn)題。二是在提升規(guī)范管理水平上下功夫。嚴(yán)格落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)范要求，把規(guī)范貫穿煙葉站各項(xiàng)業(yè)務(wù)全過(guò)程，切實(shí)加強(qiáng)
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;本次會(huì)議主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)全省卷煙銷售網(wǎng)建工作會(huì)議上對(duì)現(xiàn)代物流建設(shè)提出的工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，推進(jìn)全系統(tǒng)物流管理水平
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全面預(yù)算管理工作，以提高資本性支出預(yù)算執(zhí)行率為突破口，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行率的監(jiān)管考核工作，以預(yù)算系統(tǒng)為載體，提高全面預(yù)算信息管理水平。
三是進(jìn)一步
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;明確了2015年四項(xiàng)主要工作目標(biāo)，以六個(gè)“著力”措施安排部署了2015年主要工作任務(wù)。一是著力提升規(guī)范管理水平，二是著力提升生產(chǎn)管理水平，三是著力提升市場(chǎng)開拓
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，切實(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，持續(xù)提高安全管理水平。
二是加強(qiáng)相關(guān)方的監(jiān)督與管理。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求對(duì)施工方做好安全技術(shù)交底和簽訂安全協(xié)議，督促施工人員遵守安全管理
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煙草在線河北消息 為充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)管理水平的有效提升，日前，河北省煙草專賣局（公司）突出控制費(fèi)用
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要任務(wù)，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高煙葉質(zhì)量，提升煙葉收購(gòu)管理水平和服務(wù)水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。
針對(duì)
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現(xiàn)場(chǎng)各要素進(jìn)行合理有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，建立了安全、規(guī)范、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，持續(xù)提升精益現(xiàn)場(chǎng)管理水平。尤其是隊(duì)伍素質(zhì)在工作推進(jìn)過(guò)程中不斷
