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比監(jiān)測，開通旅游卷煙需求綠色通道，快速響應(yīng)客戶即時(shí)性突發(fā)需求。積極將旅游市場拓展、定制卷煙培育與終端建設(shè)相結(jié)合，以景區(qū)核心客戶為目標(biāo)群體，以客戶
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，維護(hù)絕大多數(shù)守法經(jīng)營戶利益?？蛻舭菰L要更到位。制定完善客戶拜訪制度、舉報(bào)投訴管理制度，確保舉報(bào)投訴通道順暢，并且在第一時(shí)間妥善處理。
會(huì)議的召開
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，表達(dá)煙草組織關(guān)懷，提供幫扶通道，提醒災(zāi)后安全。二是抗震救災(zāi)期間經(jīng)營政策宣傳到位。第一時(shí)間通告卷煙零售戶抗震救災(zāi)期間經(jīng)營政策：為了滿足災(zāi)區(qū)卷煙消費(fèi)
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;優(yōu)化隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，探索基層一線人員多通道成長機(jī)制，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，建立健全高技能人才選拔培養(yǎng)機(jī)制。
五是加強(qiáng)督查考核建設(shè)，以
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實(shí)際簡化流程和手續(xù)，開辟“綠色通道”，以解煙農(nóng)燃眉之急。
三是過程監(jiān)管促嚴(yán)格規(guī)范。把規(guī)范管理作為煙葉種植保險(xiǎn)的重中之重，通過狠抓保險(xiǎn)合同簽訂管理、信息化
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，構(gòu)建“3+1”扶貧工作模式。“3”即依托地方黨委，鞏固建設(shè)好扶貧村的基層黨組織；提供信息支持幫助，搭建資源與市場之間的通道；發(fā)現(xiàn)潛力
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，更延伸了川煙品牌文化傳播的觸角，形成了新的品牌營銷通道。
工商雙方營銷人員50余人參加營銷活動(dòng)。
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，監(jiān)督員、志愿者和物業(yè)人員對寫字樓內(nèi)樓梯通道、衛(wèi)生間、辦公室區(qū)域等進(jìn)行了全面巡查，重點(diǎn)檢查是否存在煙具、煙草廣告以及現(xiàn)場是否有人吸煙等?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)8名違法吸煙人員，
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而言，從校長到老師及后勤人員都要控?zé)?#xff0c;打造無煙校園。同時(shí)聯(lián)手家長，建設(shè)無煙家庭。教育學(xué)生，不該只剩下“偷拍”這條通道。
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成長通道，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化人力資源支撐；大力營造“以事謀人”的用人導(dǎo)向，完善能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，最大限度地激發(fā)
