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等發(fā)展攻堅(jiān)克難，積極接受行業(yè)培訓(xùn)，落實(shí)行業(yè)部署要求，切實(shí)拓展卷煙現(xiàn)代功能終端資源，貫徹落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)相關(guān)政策和工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新
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利召開(kāi)。
對(duì)于基層商業(yè)企業(yè)而言，如何全面落實(shí)行業(yè)部署要求，爭(zhēng)創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是要在增能力、打基礎(chǔ)、提水平上下功夫。
增
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講話，就深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與工作部署，提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神；二是全面貫徹落實(shí)會(huì)議部署和要求，加強(qiáng)
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提供一定的線索；強(qiáng)化考核落實(shí)，確保工作部署要求執(zhí)行到位。對(duì)2016年度的工作目標(biāo)和要求，通過(guò)設(shè)立大隊(duì)、中隊(duì)、稽查員考核指標(biāo)，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門(mén)
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深度協(xié)作，江蘇中煙小界基地單元作為專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)。在河南省局的安排部署和要求下，吸收貴州、云南等地先進(jìn)的散葉收購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，歷時(shí)三年時(shí)間，
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本，一點(diǎn)一滴提效益，不斷提升管理增效占行業(yè)新增效益的比重。按照江西省上饒市局精益管理“三個(gè)一”活動(dòng)部署和要求，每個(gè)干部職工讀一本有關(guān)精益管理的書(shū)，開(kāi)展
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;全面把握卷煙品牌合作發(fā)展的政策措施，多措并舉推進(jìn)卷煙品牌合作生產(chǎn)有效開(kāi)展。
總之，煙草企業(yè)要堅(jiān)定不移地按照國(guó)家局的總體部署和要求，統(tǒng)一思想，
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貫徹省、市局專賣管理工作的各項(xiàng)部署和要求，在新常態(tài)下，依法履職，繼續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作
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，積極探索精益發(fā)展之道。
自行業(yè)推行精益管理以來(lái)，烏海市海勃灣區(qū)局積極響應(yīng)區(qū)局、市局精益管理工作部署和要求，力爭(zhēng)將精益管理落到實(shí)處，收到實(shí)效
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卷煙托盤(pán)聯(lián)運(yùn)工作部署要求，物流中心多次組織人員就如何盡快推進(jìn)區(qū)域托盤(pán)化聯(lián)運(yùn)工作進(jìn)行研究，3月份正式啟動(dòng)該項(xiàng)工作后，經(jīng)與省公司物流處共同研究決定，
