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”傳幫帶方式，讓一線員工從黨員骨干身上學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)作風(fēng)、學(xué)服務(wù)，黨員督促客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)卷煙銷售知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，提升服務(wù)水平。
二是配對(duì)
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限度的調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性、創(chuàng)造性促進(jìn)黨建工作上新臺(tái)階。
三是要求加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用。通過加強(qiáng)干部的培養(yǎng)，尤其是做好年輕骨干的培養(yǎng)和使用，切實(shí)增強(qiáng)
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支撐全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的首要支柱產(chǎn)業(yè)；三是要優(yōu)化煙區(qū)布局，堅(jiān)持適度規(guī)模種植，集中建設(shè)以“千畝村”“萬擔(dān)鄉(xiāng)”為主的骨干煙區(qū)，著力打造一支有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)
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，關(guān)注和重視健康；要求大家不忘初心，牢記使命，立足崗位，做企業(yè)發(fā)展的擔(dān)當(dāng)者，發(fā)揮技能骨干帶頭作用，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
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、證件管理員、市管員（業(yè)務(wù)骨干）共計(jì)29人參加了培訓(xùn)。
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種植”原則，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃建設(shè)好核心煙區(qū)。打通集約經(jīng)營(yíng)模式新渠道，持續(xù)完善“1個(gè)平臺(tái)、3種模式”土地流轉(zhuǎn)方式，大力實(shí)施骨干煙區(qū)工程
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;由煙葉站牽頭，合作社積極參與，對(duì)選拔出來的專業(yè)化分級(jí)人員，按片區(qū)由轄區(qū)技術(shù)骨干逐村進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)操分級(jí)技能，合格后及時(shí)開展煙葉專業(yè)化分級(jí)服務(wù)
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、一鄉(xiāng)一品，實(shí)現(xiàn)特色區(qū)域與特色品種的合理配置，特需品種與特色需求的有機(jī)融合，以獨(dú)有的質(zhì)量特色滿足骨干品牌原料特色需求。按照“區(qū)域決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障
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退伍軍人的重視與關(guān)心，起到了慶節(jié)日，鼓干勁，促發(fā)展的效果。退伍軍人是烏蘭煙廠的中堅(jiān)力量與業(yè)務(wù)骨干，大家紛紛表示：過去要為黨旗爭(zhēng)光
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群眾思想。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，規(guī)范土地有序流轉(zhuǎn)。抽調(diào)多名業(yè)務(wù)骨干，配合煙站及村干部做好土地流轉(zhuǎn)的政策咨詢、測(cè)量確權(quán)、資料整理等工作。
