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，在生產(chǎn)、辦公等現(xiàn)場積極推廣“8s”管理、流程再造、可視化管理等精益化管理方法。
六是加強(qiáng)督查，確保成效。精益化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào)，
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大田長勢和內(nèi)在質(zhì)量明顯提升。四是全面推廣專業(yè)化分級(jí)散葉收購模式。狠抓專業(yè)化分級(jí)、等級(jí)質(zhì)量管理、內(nèi)部規(guī)范、市場管理，探索散葉物流模式，推行9S現(xiàn)場管理，煙葉收購
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的全面質(zhì)量管理體系；基于從感知、傳輸?shù)椒?wù)、應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)思路，總體規(guī)劃了育苗、烘烤、收購一體化遠(yuǎn)程服務(wù)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上集成應(yīng)用B/S架構(gòu)、數(shù)字網(wǎng)
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逃稅和其他不法貿(mào)易行為來提高自己的銷售額和利潤的說法。
菲律賓稅務(wù)局局長Kim S. Jacinto-Henares在早些時(shí)候確認(rèn)，由于國家實(shí)施的新“罪惡”稅法向菲莫富川煙草公司生產(chǎn)
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;但在截止九月底的總消費(fèi)稅收入中，有340億比索來自最近頒布的罪惡稅法增加的收入。國稅局局長金（Kim S. Jacinto-Henares）早些時(shí)候說
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”。菲律賓所尋求的解釋是關(guān)于泰國從菲律賓進(jìn)口卷煙的海關(guān)評(píng)估問題。
當(dāng)被問及菲律賓現(xiàn)在是否希望合規(guī)程序時(shí)，法律貿(mào)易部副部長克里斯托瓦爾（Adrian S. Cristobal
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員工個(gè)人形象提升煙草企業(yè)形象，
三是創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)美、秩序井然機(jī)制。堅(jiān)持落實(shí)辦公場所8小時(shí)衛(wèi)生保潔責(zé)任制，積極推進(jìn)“7S”現(xiàn)場管理，每月評(píng)出最佳部門
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;R.L.Cronbach）提出的Cronbach ɑ系數(shù)檢驗(yàn)調(diào)查問卷的信度，其檢驗(yàn)結(jié)果見表二。
依據(jù)Guilfordn提出的建議，當(dāng)Cronbach’sα>0.7時(shí)
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防治為輔助、以化學(xué)防治為補(bǔ)充”的生物防治體系。該縣以4S現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)為支撐，依托氣象、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等政府部門及科研單位多方聯(lián)動(dòng)，探索構(gòu)建“以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、生物防治為重
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Shisha cafés will have to be at least 150 meters away from residential areas. Their working hours
