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項規(guī)定”系列部署有關(guān)卷煙消費的嚴格限制。對目前尚有“官本位”色彩的社會消費機制帶來新的影響,足以傳導(dǎo)卷煙消費的各個層面。關(guān)鍵的兩個點在于公務(wù)人員卷煙消費的理念在變化、顧忌在增多
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;又一次及時更新了思維方式和管理理念,將精益管理引入每一個領(lǐng)域,對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和流程開展“號脈問診”,逐步構(gòu)建起頗具特色的精益管理推進模型——“精益屋
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利用率,降低了能耗和污染物排放。
循環(huán)發(fā)展理念在煙葉生產(chǎn)中越來越受重視。在以煙為主的前提下,很多煙區(qū)圍繞“低碳煙草、循環(huán)經(jīng)濟、清潔農(nóng)業(yè)”,把煙葉烘烤、綠肥
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公司扶貧掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該州煙草專賣局(公司)秉承幫扶工作“授人以魚,更要授人以漁”的理念,近年來,順著國家局種煙政策向新煙區(qū)傾斜
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;還把一本“煙酒店生意經(jīng)”送給她,上面的很多經(jīng)營小竅門讓她有了種豁然開朗的感覺。于是,在借鑒生意經(jīng)里面成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,她開始加進自己的經(jīng)營理念和經(jīng)營之道
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;是工業(yè)企業(yè)開展精益管理做除法,不斷降本增效的重要工作領(lǐng)域。近年來,各省級工業(yè)公司在降低卷煙運輸成本費用上取得了一定成效,但由于管理理念、方式、方法不盡相同
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吸引了不少顧客。只要有顧客,就不愁東西賣不出去。這是孫老板的銷售理念,正是在這一理念的指引下,他逐漸地取得了一個個銷售的高峰。香煙成了店鋪的重要商品
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努力為人民健康服務(wù)的理念,作為我國煙草控制框架公約履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位,國家煙草專賣局及行業(yè)50幾萬名員工,都始終堅定地承擔起控?zé)熉募s的重要
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,作為一名年輕的零售客戶,他們的視野和經(jīng)營理念與老一代的零售人有著很大的區(qū)別,他們敢于突破,敢于創(chuàng)新,經(jīng)營方式方法不保守,
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發(fā)展不斷催生新的文化因子的大背景下,面對各種頗具“潮流”的價值觀、文化理念,仍“堅守”過去的價值、理念,難能可貴。這需要一種正念堅固的定力,即能