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地理解為“戒”或“沒戒”，而是遞增的、階段性的成功過程。多數(shù)吸煙者會(huì)經(jīng)歷全部或部分戒煙過程的不同階段，最后才完全戒斷煙草。
劉先生戒煙有反復(fù)
北京市石景山區(qū)政府公務(wù)員
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出現(xiàn)了一種仿真香煙，與普通假煙不同，它采用真香煙的煙嘴、煙紙進(jìn)行包裝，外觀上根本看不出真?zhèn)?。記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，這種“高仿煙”已經(jīng)流入了合肥
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的方式、服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的效果上。這就要求我們的卷煙零售戶要認(rèn)真學(xué)習(xí)和揣摩客戶服務(wù)的最佳方式，根據(jù)每個(gè)顧客的不同特點(diǎn)，做好我們的服務(wù)工作，從而把服務(wù)
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300元不等。
不過，雖然今年煙花個(gè)頭普遍不大，但觀賞效果卻大大增強(qiáng)。徐勤鐘介紹，今年主推的“藝術(shù)禮花”煙花，與傳統(tǒng)的內(nèi)筒煙花一次只能打一發(fā)不同
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的跨越本研究構(gòu)建的專家型知識(shí)共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域向法律與執(zhí)法領(lǐng)域的重大跨越。與國內(nèi)外煙草行業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)平臺(tái)多深耕于卷煙工業(yè)、煙葉種植等領(lǐng)域不同，本平臺(tái)聚焦涉煙法律問題研究解答
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，年創(chuàng)匯超 3 億美元，為企業(yè)開拓了新的市場空間。2、市場拓展與營銷優(yōu)化國內(nèi)市場深耕在國內(nèi)市場，煙草企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)市場調(diào)研，深入了解不同區(qū)域、不同消費(fèi)群
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：客戶經(jīng)理根據(jù)零售戶的歷史月銷量、訂貨周期（如每周1次訂貨）、品牌動(dòng)銷速度，為不同品牌設(shè)定“安全庫存線”。例如，某零售戶A品牌
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環(huán)節(jié)涉煙違法案件出現(xiàn)管轄真空或部門間推諉責(zé)任的情況。（三）上級(jí)指定管轄原則當(dāng)不同縣級(jí)煙草專賣局對(duì)同一物流寄遞環(huán)節(jié)的涉煙違法案件同時(shí)立案調(diào)查時(shí)，若各執(zhí)法單位之間
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商圈畫像：你的店扎根何處？是繁華商業(yè)街、成熟居民區(qū)、工業(yè)園周邊、交通樞紐還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市？不同商圈主導(dǎo)客群、消費(fèi)能力、消費(fèi)場景截然不同。要善于洞察客群：
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牽頭，建立完善內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，明確考核激勵(lì)機(jī)制，聚焦不同層級(jí)、不同崗位、不同階段專賣監(jiān)管人員的培訓(xùn)需求，以專題培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)為載體，分層
