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口味，抓住顧客的心理，有的放矢地推銷(xiāo)商品。以真誠(chéng)的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的商品、特色的服務(wù)、新穎的形式廣泛地吸引顧客，滿(mǎn)足不同顧客的需求。只有這
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;缺乏實(shí)際效果；有的活動(dòng)內(nèi)容、載體和組織形式缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有特色與亮點(diǎn)；有的服務(wù)手段也過(guò)于傳統(tǒng)，缺乏與時(shí)俱進(jìn)，職工參與性也不是很強(qiáng)
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的員工群體中，形成高度集中的價(jià)值追求與思維模式以及相對(duì)統(tǒng)一的文化行為，從而打造出獨(dú)具特色的企業(yè)個(gè)性文化。同時(shí)，在企業(yè)邁向文化管理的進(jìn)程中，企業(yè)廣大
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的是，他們按照“四個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，即“一店一品牌、一店一特色、一店一文化、一店一氛圍”。根據(jù)所在位置、商圈環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力等指標(biāo)，我的店鋪被確定為了“黃金
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戰(zhàn)略品牌”，他們利用這些強(qiáng)大的品牌組合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)不同的定價(jià)策略,不同口味、風(fēng)格特色的產(chǎn)品，打開(kāi)新的消費(fèi)領(lǐng)域，滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。
跨國(guó)煙草公司
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屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第六次會(huì)議進(jìn)行了第二次修正。在中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系下，《煙草專(zhuān)賣(mài)法》等與行業(yè)密切相關(guān)的一系列法律法規(guī)，是完備的法律規(guī)范體系的組成部分
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”來(lái)吸引目標(biāo)消費(fèi)者的眼球。同時(shí)，結(jié)合別具
特色的促銷(xiāo)手段達(dá)成消費(fèi)者與商品的“聯(lián)姻”。在“結(jié)婚之后”也不能怠慢，售后服務(wù)要跟上，讓消費(fèi)者滿(mǎn)意，因?yàn)?/div>
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和測(cè)試，通過(guò)精益小故事征集、精益小講堂、精益征文、精益板報(bào)展示等工作形式，洛陽(yáng)卷煙廠(chǎng)具有特色的“責(zé)任自覺(jué)、崗位自主”精益理念已經(jīng)深入人心。
目前，洛陽(yáng)
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，讓每一位員工自覺(jué)用企業(yè)文化理念來(lái)規(guī)范自己的言行，真正做到內(nèi)化于心，外化于形，固化于制，使畢煙特色的企業(yè)文化盡快扎根于每一位員工的心靈。四是
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;都是外地民工喜歡把這些特色泰山卷煙帶回給家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，以供市場(chǎng)的需求。
大家覺(jué)得這段時(shí)間卷煙走勢(shì)慢，不怎么訂購(gòu)卷煙，其實(shí)卷煙是特殊商品，
