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，卷煙經(jīng)營采取“大進(jìn)大出”的模式。即以“批量購進(jìn)、大量售出”為特色，銷購差價(jià)就是毛利，所涉卷煙品牌規(guī)格繁多，一批牌號(hào)滯銷、降價(jià)，退出
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：現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)完全符合中央提出的走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路要求，是行業(yè)自覺貫徹中央決策部署得重大舉措，也是保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵措施。近年來，
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;并結(jié)合進(jìn)博大精深的儒家思想，一個(gè)全新的人文型高端卷煙品牌被人們所重新認(rèn)識(shí)，“儒風(fēng)泰山”、“望岳泰山”、“樂章泰山”……一系列極具泰山文化特色，并結(jié)合進(jìn)
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局（分公司）黨組高度重視廉政文化建設(shè)試點(diǎn)工作，按照有亮點(diǎn)，有特色，出成效，可復(fù)制、可借鑒、可推廣的建設(shè)目標(biāo)，以
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VIP客戶親自體驗(yàn)網(wǎng)上訂貨、新品評(píng)吸、宣傳推介等功能，親身感受黔東南“苗侗情”服務(wù)特色，鞏固品牌培育效果，推動(dòng)商零關(guān)系由“交易型”向“伙伴型”轉(zhuǎn)變，
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、案卷評(píng)審等，許多單位擁有良好的資源開展此類培訓(xùn)并可以逐步建立具有特色亮點(diǎn)課程。另一方面，由于內(nèi)部培訓(xùn)資源的有效整合程度不高，造成員工對(duì)于培訓(xùn)的漠視
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，依托科研院所，研究不同品牌卷煙原料基地單元煙葉質(zhì)量特點(diǎn)和工業(yè)使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與需求目標(biāo)的對(duì)接。篩選特色品種、優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)等生產(chǎn)要素，構(gòu)建品牌
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”的品牌發(fā)展密碼可以發(fā)現(xiàn)，“完美”、“高效”、“創(chuàng)造”的背后是品牌的內(nèi)生力量—— 一種建立在誠信務(wù)實(shí)、敢為人先精神上的、富有湖南中煙特色的軟實(shí)力。
一個(gè)內(nèi)陸省份，卻能走出
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某些區(qū)域特征的特色化產(chǎn)品，并主要銷往某些區(qū)域市場(chǎng)，如“黃金葉（南陽）”主要銷往河南省內(nèi)的南陽市場(chǎng)，“黃金葉（洛煙
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規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和完善，將之與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合，建立一套符合《規(guī)范》要求、有企業(yè)特色的、可操作性強(qiáng)、基層員工易于理解和接受的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
