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”，“芙蓉王”品牌在立足定位的基礎(chǔ)上使自身形象和價(jià)值得到了更多的認(rèn)同。
隨著品牌理念逐步明確，“芙蓉王”傳播路徑不再局限于“成功者”的形象定位，而是延展
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快捷”，得到了零售客戶的廣泛認(rèn)可。
徐元飛表示，下一步，他們將以“準(zhǔn)時(shí)制精益物流”為主題，在原有制度建設(shè)、流程建設(shè)和信息管理的基礎(chǔ)上向標(biāo)準(zhǔn)化、體系化
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、疑難的問題。
三是“考考你”“難難你”的問題。
四是回答過程中新發(fā)現(xiàn)的問題。
能夠提出一、二類問題的學(xué)員，上課一般都很認(rèn)真，希望從授課老師得到答案。此時(shí)
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電話指導(dǎo)，他還教會(huì)客戶使用QQ并加為好友，有什么疑問都可以得到及時(shí)解答，周振羅在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨率100%的基礎(chǔ)上，其網(wǎng)上訂貨成功率也一直保持在99
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;流程管理職責(zé)是否清晰，是否存在非增值、重復(fù)、浪費(fèi)和無效運(yùn)轉(zhuǎn)；六是文件執(zhí)行是否到位。各項(xiàng)控制要求是否得到全面落實(shí)，執(zhí)行文件產(chǎn)生的記錄與控制要求是否能夠相互印證
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客戶的緊俏卷煙供應(yīng)基本能夠得到保障；零售客戶日常銷售中不大需要的卷煙則減少放量。
“以碼尋源”工作之余卷煙打假破網(wǎng)及市場監(jiān)管工作的重要性已經(jīng)不言而喻，該項(xiàng)工作的深化
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的投票選舉中，13號(hào)機(jī)主檔李金強(qiáng)得票最高。能得到全班人的一致認(rèn)可，既與他過硬的操作技術(shù)密切相關(guān)，也得益于其良好的群眾基礎(chǔ)。李金強(qiáng)是分廠第一批外派學(xué)習(xí)PROTOS70
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%。紅塔品牌在銷量實(shí)現(xiàn)了年年增長，市場總盤子不斷做大的同時(shí)，品牌結(jié)構(gòu)得到了較大的提升。
圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，把黨建工作融入到具體的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，
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地趕往目標(biāo)地點(diǎn)蹲點(diǎn)設(shè)伏了。原來在去年12月29日，該中隊(duì)得到一條重要信息，據(jù)線人反映在轄區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一經(jīng)營戶涉嫌銷售外市花卷煙。案情就是命令，接報(bào)后
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;因?yàn)橛袠I(yè)務(wù)營銷工作的存在，才需要專賣管理部門切實(shí)維護(hù)好卷煙市場秩序；因?yàn)閷Ｙu管理部門的辛勤工作，業(yè)務(wù)營銷部門的卷煙銷售工作才能得到保障。所以說，
