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水平明顯提高、自我發(fā)展能力和內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng)的目標(biāo)。
除了營(yíng)銷領(lǐng)域，專賣(mài)、物流、企管等其他條線都在統(tǒng)一的黨建品牌引領(lǐng)下，開(kāi)展了各具特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。
物流條線開(kāi)展“機(jī)關(guān)黨員
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的禁煙舉措早已深入到生活的方方面面。在大小超市，香煙不可和其他商品一樣，陳列在柜臺(tái)上供人挑選，若達(dá)到法定吸煙年齡的民眾想要買(mǎi)煙，則需要和店員口頭
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，似乎這并不是她在人間最后的起舞，而是開(kāi)啟一段新生的序曲，不由得不感喟大自然物種間的疏離，大自然其他生物的浪漫。
許多人都為落葉難過(guò)
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負(fù)責(zé)領(lǐng)域的專業(yè)人員，同時(shí)帶動(dòng)其他員工參與到安全工作中來(lái)。目前參與到分委會(huì)中的一線員工已經(jīng)達(dá)到公司總?cè)藬?shù)的48%。
“橫向到邊，縱向到底”的網(wǎng)格化管理模式。“橫向到邊”是
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設(shè)備83臺(tái)，總案值7300余萬(wàn)元，涉案總金額達(dá)近百億元。
“怒風(fēng)行動(dòng)”最大的戰(zhàn)果是擒獲了“四大團(tuán)伙”幕后“總舵主”方某——她盤(pán)踞漯河地區(qū)十余年，不僅為其他
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其他煙農(nóng)干活。如今，母子倆新修了房子，日子一天天好起來(lái)。
在馬尚山的帶領(lǐng)下，他聘用的人個(gè)個(gè)勤勞肯干，除了在馬尚山這里拿工資外，
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;貴州中煙繼續(xù)安排幫扶資金3000余萬(wàn)元，幫扶晴隆盡快脫貧。
為強(qiáng)化黨組的領(lǐng)導(dǎo)作用，貴州中煙成立精準(zhǔn)扶貧工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，其他
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的戰(zhàn)亂而散佚，連流傳拓本也十分罕見(jiàn)。1965年，在周恩來(lái)總理的關(guān)懷下，耗費(fèi)25萬(wàn)元從香港購(gòu)回后蜀殘石經(jīng)的宋拓本以及其他珍貴古籍拓本。這些珍貴的拓本現(xiàn)存放于中國(guó)
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”，針對(duì)其他辦事需求旺盛的終端，可以培育“定向消費(fèi)終端”；如全國(guó)主要景區(qū)為服務(wù)旅游人群，重點(diǎn)打造“旅游終端”，不斷改進(jìn)消費(fèi)體驗(yàn)；
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進(jìn)入這樣一個(gè)精神的宇宙，其所面臨的難度就如同我們遙望星際中那個(gè)神秘的世界，尤其是當(dāng)我們面對(duì)那些思想的巨人，除了通過(guò)他們的文字和其他精神遺產(chǎn)，能
