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;也有一定的好處。所以，客戶經(jīng)理對(duì)恒大提出了“要緊抓固定顧客，不放流動(dòng)顧客，實(shí)行兩條腿走路的辦法”。恒大老板要通過宣傳、品吸等活動(dòng)，向消費(fèi)者宣傳
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能夠看得到；要緊緊依靠零售戶的贊譽(yù)，讓消費(fèi)者了解新產(chǎn)品特色，產(chǎn)生品吸欲望，從而產(chǎn)生購(gòu)買行為。同時(shí)，現(xiàn)代零售終端是收集卷煙營(yíng)銷信息
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的消費(fèi)群體，采集不同的需求信息，對(duì)卷煙的品規(guī)投放有一定的指導(dǎo)性意義。產(chǎn)品信息的收集可以在全市大范圍內(nèi)采集，也可以挑選某個(gè)區(qū)段進(jìn)行。對(duì)產(chǎn)品信息的采集要有一定
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指導(dǎo)烘烤期間，指導(dǎo)煙農(nóng)出一烤初分一烤，“按一分部位、二分顏色、三分長(zhǎng)短、四分品質(zhì)”要求認(rèn)真做好分級(jí)扎把工作；收購(gòu)期間，結(jié)合入戶預(yù)檢，
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，有毒化學(xué)品（比如煙草中的化學(xué)物質(zhì)）以及高血脂。
受損的動(dòng)脈成為吸引血脂和血小板（血液中的凝血因子）積聚的地方。一旦血脂和血小板開始積聚
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培育品牌組合的寬度和長(zhǎng)度，及時(shí)保障貨源供應(yīng)及促銷宣傳品兌現(xiàn)，助推不同終端市場(chǎng)目標(biāo)培育品牌優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模；商業(yè)企業(yè)要切實(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)切實(shí)做好渠道溝通
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。許多農(nóng)戶靠種煙有了存款，購(gòu)進(jìn)了電視機(jī)、摩托車、洗衣機(jī)、電冰箱等高檔消費(fèi)品，蓋起了樓房，走上脫貧致富奔小康之路。煙農(nóng)稱贊煙葉為“黃金葉”：“黃金
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有限。
（2）企業(yè)文化建設(shè)流于形式，表象混同于內(nèi)涵，客觀上導(dǎo)致員工在其中成為附屬品。由于企業(yè)文化是抽象化而非具體的，因此
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;積極引導(dǎo)消費(fèi)需求向多元化轉(zhuǎn)變，改變一個(gè)價(jià)區(qū)內(nèi)的卷煙銷量過分依賴某一單一品牌（規(guī)格）的現(xiàn)狀，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。三是尊重市場(chǎng)、明確結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。以
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到他的店里拜訪，并拿著品吸煙向他推薦本月我們重點(diǎn)培育的新品蘇煙（五星紅杉樹）。“譚大哥，上周我們公司新上了一包20元錢的蘇煙（五星
