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戶的出樣指導(dǎo)、品牌培育指導(dǎo)等服務(wù)上,他們會(huì)認(rèn)為,反正這些低檔戶對(duì)卷煙銷售的貢獻(xiàn)不大,或者這些低檔戶根本就沒(méi)有發(fā)展前途,因而更加不會(huì)用心去做好服務(wù)
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段經(jīng)過(guò)近三年的市場(chǎng)檢驗(yàn)和大品牌的先行耕耘,已然在消費(fèi)市場(chǎng)留下了深刻的印記。此時(shí)上新能有效減輕由于新品慢熱影響品牌進(jìn)一步動(dòng)作的周期效率問(wèn)題,降低培育成本。使中支新品能在短時(shí)間
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檢驗(yàn)和大品牌的先行耕耘,已然在消費(fèi)市場(chǎng)留下了深刻的印記。此時(shí)上新能有效減輕由于新品慢熱影響品牌進(jìn)一步動(dòng)作的周期效率問(wèn)題,降低培育成本。使中支新品能在短時(shí)間承擔(dān)起品牌強(qiáng)腰固基
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基礎(chǔ),以培育客戶為依托,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,以誠(chéng)信服務(wù)為突破,以內(nèi)部監(jiān)管為動(dòng)力,以工作創(chuàng)新為手段,正確引領(lǐng)專賣管理工作
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銷售思路,從而科學(xué)進(jìn)貨,尤其是對(duì)庫(kù)存量大的客戶,要指導(dǎo)客戶根據(jù)庫(kù)存情況,通過(guò)品牌培育和消費(fèi)引導(dǎo)來(lái)盡快消化庫(kù)存,從而提升資金周轉(zhuǎn)效率。四
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中華(金細(xì)支)自上市起就憑借“中華”的金字招牌和超高的市場(chǎng)號(hào)召力一路走俏,結(jié)合精準(zhǔn)的上市策略、卓有成效的培育策略,中華(金細(xì)支
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方面的工具豐富和能力提升。一方面,品牌培育不能只有投放建設(shè)。大品牌/大品規(guī)現(xiàn)在的狀態(tài)好不好?不僅是好,而且是很好。但這樣的好離不開(kāi)「十六字」方針從源頭上擰緊龍頭
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,培育適齡壯苗實(shí)屬不易。或許是煙草文化的春暉,或許是煙草人綜合素質(zhì)的提升,或許是有一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子能帶領(lǐng)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)干事的緣故,宣威煙草人不會(huì)驕傲自滿
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證照信息牌,協(xié)助零售客戶對(duì)非煙商品進(jìn)行分類整理,集中打造獨(dú)具自貢文化特色的“卷煙成列樣板”,使之成為企業(yè)展示的窗口、品牌培育的陣地。以實(shí)事暖民心,
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法律法規(guī)、積極舉報(bào)違法行為、做好自身經(jīng)營(yíng)和品牌培育。章程強(qiáng)調(diào)指出,對(duì)小組成員違反公約和章程行為,將按有關(guān)規(guī)定給予處處理。如果你覺(jué)得這只是一句空話、套話,就錯(cuò)了