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市場需求，完善市場需求預(yù)測體系，完善企業(yè)品牌培育機制，通過科學(xué)評價，努力克服非市場因素和人為因素的影響，使品牌培育真正成為自身
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，除了自身首先做到對它有一個全面透徹的了解外，還需要讓卷煙零售戶、消費者深入了解，為煙草專賣市場管理提供較好的執(zhí)法環(huán)境和執(zhí)法氛圍?！? 宣傳過程中要緊
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開一個月的店鋪，每天的假煙純盈利額竟高達(dá)1000元以上。整個晚上胡新文全神貫注的投入到案件的審理工作中，忘了自身的傷痛，天亮后，案件審理圓滿完成
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，即抓工作績效提整體工作上水平。筆者作為一名煙草職工，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗來解讀一下這16字方針是如何來促進(jìn)2011年工作“上水平”的。
基于員工
——堅持培訓(xùn)為主體。任何工作
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卷煙庫存。今年春旱，氣候干燥雨水少，有利于卷煙存放。在“五一”來臨之際，客戶經(jīng)理動員零售戶根據(jù)自身銷售情況，適當(dāng)擴(kuò)大卷煙庫存，備足
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的喜愛，就離不開“紅雙喜”品牌低焦油先發(fā)優(yōu)勢的強勢“背書”效應(yīng)及其“紅雙喜（硬8mg）”自身優(yōu)質(zhì)的內(nèi)在品質(zhì)和喜慶的外在風(fēng)格。
“紅雙喜”品牌低焦油先發(fā)優(yōu)勢
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，只有保持高位運行，才能實現(xiàn)經(jīng)營效益持續(xù)增長。更為關(guān)鍵的是，在“十二五”中，如何圍繞國家局提出的總體目標(biāo)，結(jié)合自身實際，較好地
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，重在超越自我和他人，在結(jié)果上把自身打造為先進(jìn)。
創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，既有硬件要求、軟件要求，也有管理標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)指標(biāo)，涉及文化、質(zhì)量、安全、環(huán)境
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;百億銷售規(guī)模的企業(yè)采購價格不可能比千億銷售規(guī)模的企業(yè)采購價格更低，只有盈利的企業(yè)才能談得上對消費者與投資者負(fù)責(zé)。
綁架與被綁架
在自身造血功能不足的情況下，京東商城
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主導(dǎo)品牌自身發(fā)展的實際情況適時提出了力爭實現(xiàn)“1735”工程，即力爭用五年左右時間將“黃鶴樓”品牌培育成銷量超過100萬箱、實現(xiàn)稅利700億元左右的中式卷煙經(jīng)典品牌，將
