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的特殊氣候?qū)緹熒a(chǎn)收購帶來的影響，要求從“三到位、五強(qiáng)化、五確?！比胧肿ズ媒衲甑臒熑~收購工作。三到位：人員到位、指導(dǎo)到位、管理到位；五強(qiáng)化、五確保
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殘疾戶、孤寡戶、老齡戶等特殊群體客戶提供擦洗店面、整理貨架、打掃衛(wèi)生、陳列商品、兌換零錢、銀行存款等無償服務(wù)，讓他們擁有一個干凈整潔的節(jié)日經(jīng)營環(huán)境。
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學(xué)習(xí)筆記，每天撰寫學(xué)習(xí)心得，定期組織學(xué)習(xí)筆記交流和點評，對集中組織的學(xué)習(xí)活動，執(zhí)行點名簽到制度，特殊情況不能參加集中學(xué)習(xí)
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、票據(jù)清點準(zhǔn)確，確保送貨到戶簽字確認(rèn)率100%，及時、安全地完成配送任務(wù)。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識的樹立。配送人員要掌握配送線路中的殘疾客戶、老年客戶等特殊客戶情況
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;互動交流，發(fā)放宣傳材料986份。通過內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近實際，簡單易懂的宣傳，促進(jìn)了零售客戶對煙草行業(yè)特殊性的認(rèn)識和對煙草專賣
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一”（即：堅持促銷活動的規(guī)范性和實效性相統(tǒng)一；堅持品牌促銷的針對性與區(qū)域市場需求的特殊性相統(tǒng)一；堅持各部門的協(xié)同配合性與責(zé)任部門的主導(dǎo)控制性
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ABCDE版控制等環(huán)節(jié)都進(jìn)行討論，最后，按照三個方面的方案組織首次生產(chǎn)：
首先，針對新品牌“一煙五版”的特殊情況，運(yùn)用“龍須
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的一流團(tuán)隊。為此，積極備戰(zhàn)此次“雙能競賽”。
嚴(yán)格紀(jì)律，保持團(tuán)隊的整體性。強(qiáng)調(diào)在此次競賽期間，所有參賽人員無特殊情況，不得隨意缺席、無故請假
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熟煙葉等特殊煙葉的烘烤技術(shù)指導(dǎo)，確保煙葉烘烤質(zhì)量，盡量減少煙葉減產(chǎn)損失；同時加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓群眾充分認(rèn)識到旱情的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)戰(zhàn)勝
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，達(dá)到集體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。比如說，在某些特殊的崗位，缺少一個人就會影響工作，那么這個崗位員工就要對自己私生活有計劃，比如女同志懷孕什么的
