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，多措并舉，促進(jìn)銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，推動(dòng)品牌培育全面上水平。
一是建立健全品牌科學(xué)評(píng)價(jià)體系。通過信息化、模式化、制度化手段，對(duì)深圳市
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止火災(zāi)、人身傷害、重大交通事故為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、企業(yè)安全文化“三化”建設(shè)
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；要推進(jìn)物流信息化建設(shè)，提高物流信息化水平；同時(shí)要加快提升“兩個(gè)隊(duì)伍”素質(zhì)
市局（公司）機(jī)關(guān)辦公室、人力資源科、專賣科、財(cái)務(wù)科
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;做了一系列的準(zhǔn)備工作。
?參觀信息化展廳
一是對(duì)七件水源工程建設(shè)項(xiàng)目的基本情況、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及工作職責(zé)、目前項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備等方面的情況做了現(xiàn)狀了解。制訂了具體的切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督管理
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的培養(yǎng)，努力提高全體專賣人員的整體素質(zhì)；七是要認(rèn)真宣貫“大成”文化，努力打造專賣“七彩服務(wù)”品牌；八是要進(jìn)一步加強(qiáng)雙基建設(shè)及專賣信息化建設(shè)
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;借助信息化手段，進(jìn)一步規(guī)范程序，固化流程，提升“三項(xiàng)工作”信息化、精細(xì)化管理水平。
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;緊緊圍繞全省煙草公司系統(tǒng)中心工作和主要任務(wù)，抓好貫徹落實(shí)。二是要全面推廣信息化運(yùn)用，落實(shí)專人做好信息化運(yùn)用推廣工作，盡快實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)工作”網(wǎng)上運(yùn)行。三是要結(jié)合
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工作上，全年以較高質(zhì)量完成會(huì)計(jì)核算和報(bào)表工作，深入開展全面預(yù)算，加強(qiáng)資金管理，不斷提升財(cái)務(wù)信息化，努力提高員工素質(zhì)。下一階段
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加強(qiáng)北部片區(qū)卷煙市場(chǎng)的溝通、交流，共同探討、深度發(fā)掘、共同提升卷煙市場(chǎng)信息采集水平和綜合分析能力。二是信息化建設(shè)應(yīng)結(jié)合正在開展的零售客戶終端建設(shè)工作，探索采集方式由人工采集向
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；繼續(xù)強(qiáng)化專賣信息化基礎(chǔ)應(yīng)用；切實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)部監(jiān)管四個(gè)方面，全面深入開展專賣管理工作，切實(shí)加大打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)力度，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和專賣內(nèi)
