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彰顯。
通過實施戰(zhàn)略合作，將進一步深化商、研合作機制，增進人才交流互補，在共同打造雙方科技試驗平臺的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)資源共享和互惠共贏。
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（企管）、工業(yè)公司有關(guān)部門或單位生產(chǎn)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)查詢權(quán)限開放，實現(xiàn)專銷數(shù)據(jù)有效對接、信息同步共享。
該《制度》的出臺，有助于推動全省行業(yè)內(nèi)部專賣
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——分揀——訂單打碼——薄膜打包——配送？”，在技術(shù)層面工業(yè)優(yōu)勢可以與商業(yè)公司共享，而商業(yè)終端銷售同企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。
此次駐點配送工作，大家用
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;適時召開公安、煙草部門打假聯(lián)席會議和案件分析會議，形成信息共享、齊抓共管長效機制。
調(diào)動客戶自我監(jiān)管職能。激勵卷煙零售客戶參與市場管理是市場監(jiān)管的有益補充。通過教育客戶守法經(jīng)營、引導(dǎo)
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;積極探索偵破網(wǎng)絡(luò)案件的新方法、新途徑，做好打持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備；三是加強信息的共享與溝通，形成大案要案齊抓共管的局面。
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模塊，兼顧了專業(yè)性和群眾性，全面覆蓋了昆纖公司科技創(chuàng)新活動業(yè)務(wù)流程，形成了一個重項目過程管理、重人員增值評價為核心的透明、互動、動態(tài)的共享知識平臺。
昆纖
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;讓大家共享經(jīng)營心得，提高經(jīng)營能力?！ ? 三是引導(dǎo)客戶用好信息平臺。充分利用終端機和先進的終端管理工具，準(zhǔn)確把握卷煙的進銷存情況，算好成本賬，
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市場調(diào)研，掌握市場行情，對于市場需求做到客觀分析、準(zhǔn)確掌握、動態(tài)調(diào)整、及時反饋并實時共享。不能涸澤而漁，不斷挖掘市場潛力。二是客戶意識。以客戶為中心，
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，采取各縣區(qū)局交叉檢查的方式對重點區(qū)域、重點部位、重點場所集中集中專項檢查，切實解決市場監(jiān)管中存在的難點和盲點。同時與毗鄰地區(qū)建立聯(lián)合打假協(xié)作長效機制，做到信息共享
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記錄，對客戶反應(yīng)的問題積極解決，及時反饋。
三是暢通市場響應(yīng)機制。充分發(fā)揮“三員聯(lián)動”機制，加強部門之間信息溝通與共享，客戶經(jīng)理、送貨員
