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煙廠的緊密協(xié)作和共同努力下，綜管平臺(tái)順暢運(yùn)行，各功能模塊運(yùn)轉(zhuǎn)良好，有效實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸調(diào)度、費(fèi)用管控、業(yè)務(wù)監(jiān)管、績(jī)效考核和報(bào)表分析等功能的信息化集成，標(biāo)志著
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，對(duì)零售終端建設(shè)工作進(jìn)行了扎實(shí)部署。
一是更加注重發(fā)揮終端功能。強(qiáng)化現(xiàn)代終端培育品牌、引領(lǐng)消費(fèi)的功能，廣泛開(kāi)展“一店一品”特色終端營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，幫助客戶掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧
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;直至合格為止，為下一步提升終端資源效果評(píng)估，有效推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
五是發(fā)揮終端功能，合理利用資源。分析終端資源存在的問(wèn)題，及時(shí)
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工作，保障了各項(xiàng)系統(tǒng)功能性能的完善性與系統(tǒng)參數(shù)配置的正確性。
三是回顧總結(jié)，分析問(wèn)題。組織各營(yíng)銷(xiāo)部認(rèn)真回顧V6系統(tǒng)已使用模塊的推廣運(yùn)行情況，總結(jié)工作
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;”工作思維，充分運(yùn)用章貢煙草微信公眾號(hào)方式推送法律宣傳，增強(qiáng)零售客戶守法意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理平臺(tái)的預(yù)警推送、數(shù)據(jù)分析功能的運(yùn)用，將APCD+E工作法與數(shù)字
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強(qiáng)化服務(wù)功能的同時(shí)，突出經(jīng)常性教育，推動(dòng)思想政治建設(shè)“抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)?！?#xff0c;強(qiáng)化基層黨組織政治功能。要按照本單位試點(diǎn)方案，緊緊圍繞發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗
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;提出改進(jìn)方法與措施，達(dá)成拓展市場(chǎng)空間和提升客戶經(jīng)營(yíng)贏利能力的目的。
三是充分發(fā)揮現(xiàn)代終端功能。引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮品牌培育、信息采集、宣傳促銷(xiāo)等功能
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;實(shí)現(xiàn)平臺(tái)功能整合，聚合功能做好掌上物流，把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量，通過(guò)“量化、優(yōu)化、固化”釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。
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上不同的安全控制，通過(guò)連接、交互、依賴(lài)、協(xié)調(diào)、協(xié)同等關(guān)聯(lián)，共同作用于信息系統(tǒng)的安全功能，使信息系統(tǒng)的整體安全功能與信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)以及安全控制間、層面間和區(qū)域間
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，不斷優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
三是深化零售終端建設(shè)。在不斷加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，著重在指導(dǎo)客戶正確發(fā)揮“六大功能”上下功夫，根據(jù)每個(gè)終端戶的文化素質(zhì)、接受程度
