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卓越的設(shè)計(jì)，就沒(méi)有高質(zhì)量、高效益的產(chǎn)品。海爾公司之所以成為中國(guó)家電業(yè)的龍頭企業(yè)，一個(gè)重要的原因是公司堅(jiān)持不懈重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為市場(chǎng)提供了各種各樣的款式新穎、功能
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廠家率先更新了設(shè)備改進(jìn)了技術(shù)。正是這種超前卓越的眼光，讓云煙在眾多的卷煙中脫穎而出，一躍成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。那時(shí)，誰(shuí)家有白事，能用“龍泉”煙待客
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實(shí)踐中不斷完善。
三是重行為，在執(zhí)行中傳導(dǎo)文化力。我們要恪守“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”公司核心價(jià)值觀。唯有執(zhí)行，一切戰(zhàn)略部署規(guī)劃才可能實(shí)施，一切工作安排才可能推進(jìn)
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逐本琢璞 追求卓越 匠人精神 大師風(fēng)范。這些詞集中用在一包煙上，怪不得這包煙在非賣(mài)品的時(shí)候曾經(jīng)在煙草愛(ài)好者云集的自由市場(chǎng)中賣(mài)到100一包。別問(wèn)誰(shuí)告訴你這個(gè)煙曾經(jīng)賣(mài)到過(guò)100一包
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。為實(shí)現(xiàn)氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警“測(cè)得全、報(bào)得準(zhǔn)、傳得出、收得到，用得好”，煙草部門(mén)圍繞建設(shè)好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和打造“卓越煙區(qū)”，創(chuàng)建“一流企業(yè)”目標(biāo)，根據(jù)
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高質(zhì)量發(fā)展、品種純化工作等四個(gè)方面的壓力。必須充分認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)存在的差距，認(rèn)真貫徹五大發(fā)展理念，緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)”發(fā)展目標(biāo)，著力破解發(fā)展難題
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的眼球，蘭州（細(xì)支飛天夢(mèng)）煙盒通體顏色是中國(guó)人喜歡的吉慶、包裝的主色調(diào)是中國(guó)喜慶的紅色基調(diào)，間以卓越非凡的帝王黃，盡顯中國(guó)傳統(tǒng)之特色
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，做任何事只要做到心到、神到，就能達(dá)到登峰造極、出神入化的境界，這就是“工藝質(zhì)量工匠精神”。概括起來(lái)講：就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神
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了一支叫“大成”的企業(yè)文化；
堅(jiān)守了一項(xiàng)叫“聚焦客戶、關(guān)愛(ài)員工、追求卓越”的管理理念；
遵循了一種叫“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)宗旨；
擁有
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，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的頑強(qiáng)作風(fēng)，創(chuàng)新進(jìn)取、戰(zhàn)勝自我的卓越智慧，排除萬(wàn)難、奪取勝利的巨大勇氣。
李德賢充分分析了公司存在的優(yōu)勢(shì)和不足，他指
