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收購(gòu)管理辦法和相關(guān)規(guī)定貫穿收購(gòu)工作始終，利用巡回檢查、突擊檢查、收購(gòu)監(jiān)控抽查等形式加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范管理、安全管理監(jiān)督考核，為收購(gòu)工作營(yíng)造安全有序的良好環(huán)境。堅(jiān)持統(tǒng)一
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情況。在聽(tīng)取保山復(fù)烤廠(chǎng)安全生產(chǎn)的情況匯報(bào)后，孔佑琳對(duì)保山復(fù)烤廠(chǎng)安全管理方面取得的成績(jī)給予了充分肯定?？子恿諒?qiáng)調(diào)，安全無(wú)小事，安全永遠(yuǎn)在路上，要
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負(fù)責(zé)同志一同參加調(diào)研。市局（公司）分管負(fù)責(zé)人一行現(xiàn)場(chǎng)檢查了消防值班室、配電房、分揀倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)間及辦公區(qū)的疫情防控與安全管理工作落實(shí)情況，聽(tīng)取了疫情防控與安全管理
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，內(nèi)容詳實(shí)。強(qiáng)化抽查復(fù)核，確保預(yù)約調(diào)撥。對(duì)達(dá)到要求的成品煙葉適時(shí)預(yù)約調(diào)撥，縣局（分公司）不定時(shí)組織抽查復(fù)核。強(qiáng)化安全管理
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，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和在生產(chǎn)作業(yè)前進(jìn)行排查治理各類(lèi)事故隱患，完善安全管理措施，把安全生產(chǎn)放在
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，利用突擊檢查、收購(gòu)監(jiān)控抽查等形式加強(qiáng)入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理監(jiān)督考核，為入庫(kù)工作營(yíng)造安全有序的良好環(huán)境。強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，杜絕事故發(fā)生。加強(qiáng)值班守護(hù)、夜間巡查和火源管理
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整改情況；四是檢查崗位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展情況；五是檢查“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)施等重點(diǎn)部位的安全管理情況；六是檢查消防設(shè)施、消防標(biāo)志、疏散通道的安全
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，做到場(chǎng)所全覆蓋、隱患零容忍、檢查嚴(yán)要求、整改重實(shí)效。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)，健全安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)流程、人的安全行為、物的安全狀態(tài)、管理
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安委會(huì)等形式開(kāi)展一次安全形勢(shì)專(zhuān)題分析研判，研究制訂并落實(shí)安全防范措施，做好員工安全生產(chǎn)意識(shí)和出行安全教育，突出抓好消防安全、交通安全、相關(guān)方安全管理以及停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)
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，車(chē)管部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)和管理，強(qiáng)調(diào)“五個(gè)著力”，一是著力對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛交通安全管理專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理，全面查找駕駛員和機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理方面存在
