為您找到相關(guān)結(jié)果 15368 篇
-
”，成為中國煙草史上唯一延續(xù)百年的本土品牌。“大人物吸大前門，落落大方”——這句上世紀(jì)三十年代的廣告語，道出了大前門最初的品牌定位。當(dāng)英美煙草公司的銷售代表在上
-
;推廣應(yīng)用智能問答技術(shù)，支持維修人員3秒內(nèi)快速定位目標(biāo)部位圖紙，并通過多終端便捷訪問，大幅提升圖紙查閱效率與維修響應(yīng)速度，為現(xiàn)場運(yùn)維提質(zhì)增效提供有力支撐
-
履行好卷煙運(yùn)輸和原料倉儲(chǔ)管理兩大核心職能，堅(jiān)持物流服務(wù)保障核心定位，錨定一體化、智慧化、綠色化發(fā)展目標(biāo)，多措并舉推進(jìn)卷煙物流工作降本提質(zhì)增效。會(huì)議要求
-
流程，提升服務(wù)保障能力；強(qiáng)化大數(shù)據(jù)情報(bào)中心建設(shè)，明確省市兩級(jí)涉煙情報(bào)中心職責(zé)定位，研究確定重點(diǎn)工作計(jì)劃。今年以來，遼寧煙草商業(yè)專賣
-
品牌、不同規(guī)格的市場定位，引導(dǎo)客戶把握銷售旺季，因店制宜設(shè)立雪茄銷售專柜、陳列展示區(qū)，提升消費(fèi)者關(guān)注度，不斷擴(kuò)大重點(diǎn)品牌市場影響力。強(qiáng)化服務(wù)
-
4項(xiàng)。他主導(dǎo)設(shè)計(jì)的“雙導(dǎo)軌定位裝置”，使GDX2包裝機(jī)內(nèi)襯紙損耗率直降40%，年節(jié)約成本超百萬元；主導(dǎo)研發(fā)的“內(nèi)框紙總成快速調(diào)整裝置”，將更換
-
;打通市場監(jiān)管服務(wù)“最后一公里”。構(gòu)建全域“一張網(wǎng)”。深化“五橫五縱”網(wǎng)格體系，建成5個(gè)工作站，劃分298個(gè)最小市場網(wǎng)格，開展網(wǎng)格數(shù)字化評(píng)價(jià)，定位
-
。就如何抓好一流班組建設(shè)，該廠作了具體部署要求：一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。以更高站位推動(dòng)一流班組建設(shè)，做到思想認(rèn)識(shí)要高、班組定位要高、目標(biāo)導(dǎo)向要高。二是擔(dān)當(dāng)作為。以更實(shí)舉措
-
排查，重點(diǎn)圍繞關(guān)主件配合間隙、零件磨損情況、關(guān)鍵部套振動(dòng)分析及密封件性能四大維度展開技術(shù)診斷。通過精密檢測與數(shù)據(jù)分析，服務(wù)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)定位了設(shè)備潛在隱患，并現(xiàn)場向
-
”，堅(jiān)持“當(dāng)期可承受，未來可持續(xù)”發(fā)展定位，從事前規(guī)劃、事中監(jiān)督到事后評(píng)估，全方位強(qiáng)化重點(diǎn)工作的動(dòng)態(tài)跟蹤，以有力的過程管控
